Lassociation La Main Tendue est une association humanitaire à but non lucratif, oeuvrant pour l'enfance défavorisée à Madagascar. Nous projetons d'inserer des enfants issus de quartiers trÚs pauvres dans un établissement scolaire, et de réaliser une cantine scolaire pour ces enfants pendant l'année scolaire.
Cas gĂ©nĂ©ralL'association qui mĂšne une activitĂ© commerciale, de maniĂšre rĂ©guliĂšre ou occasionnelle, peut ĂȘtre exonĂ©rĂ©e des impĂŽts dits commerciaux TVA titleContent, impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s et contribution Ă©conomique territoriale.Pour ce faire, il faut que les 2 conditions suivantes soient remplies Sa gestion doit ĂȘtre dĂ©sintĂ©ressĂ©eSon activitĂ© lucrative ne concurrence pas les entreprises du mĂȘme secteur est considĂ©rĂ©e comme non concurrente du secteur marchand si les 4 conditions suivantes sont rĂ©unies Son activitĂ© doit viser Ă  satisfaire un besoin qui n'est pas pris en compte par le marchĂ© ou qui l'est de façon peu satisfaisante par exemple, restauration Ă  destination de personnes en difficultĂ©, vente de produits alimentaires pour des personnes dĂ©muniesSon activitĂ© doit s'adresser principalement Ă  des personnes justifiant l'attribution d'avantages particuliers au vu de leur situation Ă©conomique et sociale par exemple, demandeurs d'emploi, personnes handicapĂ©esElle doit pratiquer des prix nettement infĂ©rieurs Ă  ceux pratiquĂ©s par le secteur marchand pour des services ou des produits similaires. Cette condition peut ĂȘtre remplie lorsque l'association pratique des tarifs modulĂ©s en fonction de la situation des informations qu'elle diffuse auprĂšs du public sur ses prestations ne doivent pas s'apparenter Ă  de la publicitĂ© commerciale. L'information doit utiliser un contenu diffĂ©rent de la publicitĂ© traditionnelle et reposer sur un support tenant compte du public plus, l'association doit utiliser ses excĂ©dents pour des projets entrant dans le champ de son objet non lucratif ou pour faire face Ă  des besoins futurs. Cela signifie que l'association ne peut pas distribuer ou placer ses l'activitĂ© lucrative concurrence le secteur marchandDans ce cas, l'association peut ĂȘtre exonĂ©rĂ©e d'impĂŽts si elle n'exerce pas cette activitĂ© dans des conditions comparables Ă  celles d'une entreprise faut ainsi examiner successivement les 4 Ă©lĂ©ments suivant mĂ©thode dite des 4 P Produit proposĂ© par l'associationPublic visĂ©Prix pratiquĂ©sOpĂ©rations de communication publicitĂ© rĂ©alisĂ©esCes Ă©lĂ©ments n'ont pas tous la mĂȘme importance. L'Ă©numĂ©ration ci-dessus les classe par ordre d'importance dĂ©croissante, c'est-Ă -dire que le produit et le public visĂ© ont une importance prĂ©pondĂ©rante pour dĂ©terminer si l'association concurrence le secteur marchand. Ainsi, le critĂšre de publicitĂ© ne peut pas permettre Ă  lui seul de conclure qu'une association concurrence le secteur l'activitĂ© lucrative est accessoireL'association peut ĂȘtre exonĂ©rĂ©e des impĂŽts commerciaux si elle remplit les 3 conditions suivantes La majoritĂ© de ses activitĂ©s est non lucrativeSa gestion est dĂ©sintĂ©ressĂ©eLe montant des recettes gĂ©nĂ©rĂ©es par l'une des activitĂ©s accessoires ne doit pas dĂ©passer 72 432 € sur une annĂ©e civile titleContentÉtablissement ou service d'aide par le travail ÉsatL'organisme n'est pas soumis aux impĂŽts commerciaux si sa gestion est dĂ©sintĂ©ressĂ©e et si les conditions suivantes sont remplies L'organisme a pour objet l'insertion ou la rĂ©insertion Ă©conomique ou sociale de personnes qui ne pourraient pas ĂȘtre assurĂ©es dans les conditions du marchĂ©L'activitĂ© ne peut pas ĂȘtre exercĂ©e durablement par une entreprise lucrative en raison des charges particuliĂšres rendues nĂ©cessaires par la situation des personnes employĂ©es adaptations particuliĂšres des postes de travail, productivitĂ© faible,...L'activitĂ© lucrative c'est-Ă -dire la vente des produits ou prestations est indissociable de l'activitĂ© non lucrative c'est-Ă -dire l'insertion ou la rĂ©insertion Ă©conomique ou sociale de personnes en difficultĂ©. Elle contribue financiĂšrement et en nature Ă  la rĂ©alisation de l'objet social de l'organisme.
TĂ©lĂ©travailĂ  Meroux (90) De 27 000 € Ă  50 000 € par an. Temps plein. Travail en journĂ©e. Candidature facile. Plusieurs postes Ă  pourvoir. Avant tout, c'est votre personnalitĂ© et vos valeurs qui feront la diffĂ©rence Ă  nos yeux. - *Une entreprise rĂ©cente dans laquelle il est possible d’apporter ta. Employer.
Nous veillons Ă  la prĂ©servation de sites classĂ©s paysages harmonieux » grĂące Ă  une gestion durable de la propos de nousTenir notre engagement en matiĂšre de sauvegarde de la planĂšte en promouvant le tourisme savoir plusVous pouvez soutenir nos actions de conservation de diffĂ©rentes maniĂšres. Faites partie du mouvement !Contribuer chevron-left chevron-right PARTENARIATSPromouvoir la coopĂ©ration internationale afin de favoriser une consommation et une production responsables dans l’ensemble des chaĂźnes de valeur RESPONSABLEÉtablir des chaĂźnes de valeur durables, transparentes et responsables Ă  travers le tourisme et l’agro-industrie Ă  VIE SUR TERREEn prĂ©servant et en restaurant les Ă©cosystĂšmes terrestres, nous veillons Ă  ce qu’ils soient utilisĂ©s et gĂ©rĂ©s de maniĂšre durable, dans l’intĂ©rĂȘt des communautĂ©s DE LA PAUVRETÉLe capital naturel des sites protĂ©gĂ©s classĂ©s paysages harmonieux » fait partie des solutions pour amĂ©liorer durablement le niveau de vie des communautĂ©s GESTION À BUT NON LUCRATIF DES AIRES PROTÉGÉES À MADAGASCARNOTRE HISTOIREFondĂ©e en mai 1997 par Serge Rajaobelina, Fanamby est une organisation Ă  but non lucratif intervenant dans la gestion de nouvelles aires protĂ©gĂ©es. L’association a commencĂ© par la gestion des cinq rĂ©gions forestiĂšres de Loky-Manambato et du corridor forestier d’Anjozorobe Angavo jusqu’en 2003. Elle a ensuite Ă©tendu ses zones d’action conformĂ©ment Ă  la politique environnementale impulsĂ©e par Durban Vision lors de la 5e Ă©dition du CongrĂšs Mondial des Parcs septembre 2003. VIDÉOS DE NOS PARTENAIRESIMAGINER LE FUTUR ActualitĂ©s NOS PARTENAIRES FANAMBY EST MEMBRE DE Emploi: Organisation Ă  but non lucratif Ă  Vannes, Morbihan ‱ Recherche parmi 874.000+ offres d'emploi en cours ‱ Rapide & Gratuit ‱ Temps plein, temporaire et Ă  temps partiel ‱ Meilleurs employeurs Ă  Vannes, Morbihan ‱ Emploi: Organisation Ă  but non lucratif - facile Ă  trouver !
L’Association FANDOMBA une association des musulmans malgaches L’Association FANDOMBA de Madagascar qui se traduit aider » en Français est une association des musulmans malgaches qui prĂŽne les Ɠuvres humanitaires et sociales, Ă  but non lucratif, basĂ©e Ă  Majunga, MADAGASCAR. S’engage Ă  Ɠuvrer auprĂšs des nĂ©cessiteux Ă  travers toutes les rĂ©gions de la GRANDE ILE, tout en prĂ©servant les valeurs islamiques basĂ©es sur l’entraide, la solidaritĂ© et le respect de l’autre. Qui vise Ă  allĂ©ger les souffrances de la population les plus vulnĂ©rables Ă  Madagascar, aux malades, parrainage des orphelins, ainsi que construction des infrastructures cultuelles Notre mission est l’assistance humanitaire et contribution au dĂ©veloppement qui dĂ©pend de votre gĂ©nĂ©rositĂ© La Zakat al maal La Zakat al maal est l’aumĂŽne obligatoire annuelle acquittĂ©e par chaque musulman Ă  la hauteur de de sa richesse en dehors de ses fonds de vie quotidienne et d’activitĂ© de ressource. Faire une Sadaqat al djariyat est une aumĂŽne vitale et une aumĂŽne destinĂ©e aux dĂ©munis qui prĂ©sente une grande importance dans notre religion. Grace Ă  votre contribution nous allons dĂ©terminer nos actions Parrainage des orphelins RentrĂ©e scolaire et distribution alimentaire ainsi que vestimentairePuits et Eau potable – Zakat el maal Collecte de fonds pour Iftar RamadanConstruction des mosquĂ©es et d’autres Ă©diïŹces des moutons de tabaskiReboisement LES ORPHELINS DE LA BROUSSE DE LA GRANDE ÎLE QUI ONT DE LA DIFFICULTÉ À TROUVER L’ÉCOLE SONT AU CENTRE DE NOS MISSIONS Ainsi notre association humanitaire s’est fixĂ© comme mission principale de porter l’éducation le plus essentiel de nos avons alors commencĂ© par des missions d’aide de premiĂšre nĂ©cessitĂ© Ă  grande Ă©chelle et des distributions alimentaires Ă  la brousse de la grande Ăźle, plus prĂ©cisĂ©ment Ă  Tambohorano et sommes venus en aide Ă  la population dĂ©munie en leur offrant notamment des repas, des colis alimentaires, des produits de premiĂšre nĂ©cessité  ainsi qu’une prĂ©sence bienveillante et une oreille familles entiĂšres ont Ă©tĂ© satisfaits de nos approches. Les enfants sont les premiers marquĂ©s par nos gestes, confrontĂ©s Ă  la peur et a la manque de nourriture saine. Nombreux sont les orphelins aidĂ©s leur famille a cultivĂ© la terre et la riziĂšre, ils sont particuliĂšrement jeunes enfants qui recherchaient d’éventuels proches survivants auront vu et vĂ©cu des expĂ©riences horribles qu’aucun enfant ne devrait voir. Bon nombre d’entre eux ne savent pas lire ou Ă©crire. Nous avons donc dĂ©cidĂ© de porter une attention particuliĂšre aux enfants orphelins de faire en priori l’éducation. Nous aimerions faire appel aux diffĂ©rents dons et partenariats, pour qu’on puisse construire le tout premier orphelinat au sein de notre association pour qu’on puisse mieux viser nos but pour chaque enfants. Fandomba », c’est un mot typiquement sakalava, qui de traduit Aider » Louange Ă  Allah et par la cause des dons nous avons toujours Ă©tĂ© trĂšs satisfaits et trĂšs bien assistĂ©s par les nombreux donateurs ! Aussi, nous continuons nos actions et restons concentrĂ©s sur nos travaillons dans l’urgence, mais aussi sur des projets Ă  long terme comme il en est le cas avec les orphelinats, la suivie des puits et les constructions des Ă©difices Ă  vos dons, nous continuerons toujours la distribution de nourriture en faveur des personnes le plus vulnĂ©rable, ainsi que la construction des mosquĂ©es, orphelinat et d’autres d’autres Ă©diïŹces cultuels, dans les zones les plus difficiles de la grande prenons soin et faisons notre possible pour assister les orphelins dans leur quotidien afin qu’ils aient une bonne qualitĂ© de vie. FONDATEURS Association des musulmans malgaches Veuillez contacter Mr NOURDINE le PrĂ©sident fondateur de l’Association, diplĂŽmĂ© de l’institue Dawah Islamya Lybie

matĂ©riellementou moralement prĂ©judice Ă  l'association, l’intĂ©ressĂ© ayant Ă©tĂ© invitĂ© par lettre recommandĂ©e Ă  se prĂ©senter devant le bureau pour fournir une explication. ARTICLE 10 : Les ressources de l'Association se composent: - des cotisations versĂ©es par les Membres; - des subventions de l'Etat et ses dĂ©membrements;

Grandir Dignement intervient en intra-muros dans les rĂ©gions Analamanga Antananarivo, Diana Antsiranana, Sava Antalaha, Vatovavy Mananjary, Fitovinany Manakara et Boeny Mahajanga au sein de huit Ă©tablissements pĂ©nitentiaires. Ses actions visent l’amĂ©lioration des conditions de dĂ©tention et l’insertion des jeunes au sein des quartiers mineurs des maisons centrales et des centres de rééducation. Afin de soutenir le gouvernement malgache dans le dĂ©veloppement de mesures alternatives Ă  la dĂ©tention, un service de libertĂ© surveillĂ©e a Ă©tĂ© créé en juillet 2014. Il permet en 2022 d’accueillir une centaine d’enfants en simultanĂ© en libertĂ© surveillĂ©e. L’application de ces mesures alternatives est effective dans les rĂ©gions d’Analamanga, Boeny, Sava et Diana, et prochainement dans 2 autres rĂ©gions du pays. Le service d’insertion en milieu ouvert SIMO prĂ©pare les enfants Ă  leur sortie d’incarcĂ©ration et les accompagne dans leur projet de vie scolarisation, formation, activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de ressources
. La situation des mineurs Ă  Madagascar1 000mineurs incarcĂ©rĂ©s* *Source Administration pĂ©nitentiaire / MinistĂšre je la Justice SĂ©paration non effective entre les mineurs et les majeurs80%des mineurs en dĂ©tention prĂ©ventive Nos actions Ă  MadagascarGrandir Dignement intervient au sein de quatre Ă©tablissements pĂ©nitentiaires sur les rĂ©gions d’Antananarivo et Diego-Suarez, soit auprĂšs de 250 Ă  300 jeunes ĂągĂ©s de 8 Ă  18 ans. Nos principaux partenaires Traductionsen contexte de "sectorielle Ă  but non lucratif" en français-anglais avec Reverso Context : L'organisation EIDR est une association sectorielle Ă  but non lucratif qui gĂšre des identifiants universels destinĂ©s Ă  un large Ă©ventail d'objets tĂ©lĂ©visuels et cinĂ©matographiques.

THÉMATIQUES COMPLÉMENTAIRES Un Ă©tablissement de santĂ© privĂ© Ă  but non lucratif est gĂ©rĂ© par une personne morale de droit privĂ© dont le forme se caractĂ©rise par sa non-lucrativitĂ© association de loi 1901, Fondation, congrĂ©gation religieuse, UGECAM, MutualitĂ©, CLCC
 Acteur incontournable du systĂšme de soins, l’établissement de santĂ© privĂ© Ă  but non lucratif peut revĂȘtir la qualitĂ© d’établissement de santĂ© privĂ© d’intĂ©rĂȘt collectif ESPIC. La nature privĂ©e octroie une grande souplesse en termes notamment de fonctionnement social et comptable. Les spĂ©cificitĂ©s inhĂ©rentes Ă  la forme juridique qui exploite l’établissement doivent toutefois ĂȘtre prises en compte pour accompagner, conseiller et reprĂ©senter aux mieux les intĂ©rĂȘts d’un Ă©tablissement de santĂ© privĂ© Ă  but non est chargĂ© d’assurer Ă  la fois les missions de soins dĂ©volues aux Ă©tablissements de santĂ© diagnostic, surveillance, traitement, prĂ©vention et Ă©ducation Ă  la santé etc. et les missions du service public mĂȘme, un Ă©tablissement de santĂ© privĂ© Ă  but non lucratif peut rĂ©pondre Ă  des rĂšgles applicables Ă  un Ă©tablissement public de santĂ© telles que, pour les ESPIC, l’application l’échelle tarifaire publique, le contrĂŽle de l’ARS sur sa situation financiĂšre, ou encore le principe d’absence de dĂ©passements d’ accompagnons les Ă©tablissements de santĂ© privĂ©s Ă  but non lucratif depuis plus de 30 ans sur l’ensemble des sujets qui relĂšvent de leur ARTICLESEntre le renforcement des quotas et des mesures de publicitĂ©, la loi dite Rixain impose de nouvelles obligations aux employeurs en matiĂšre d’égalitĂ© femmes/ Conseil d’Etat a clairement posĂ© l’obligation vaccinale pour l’ensemble du personnel de crĂšche, dans une ordonnance du 25 octobre mise en place d’une offre privĂ©e commerciale concurrente du service collectif contribue-t-elle Ă  un accĂšs pour tous Ă  des soins de qualitĂ© ?La chirurgie de la cataracte mĂȘme pratiquĂ©e dans un cabinet mĂ©dical de ville reste une activitĂ© de soins soumise Ă  l’autorisation de l’agence rĂ©gionale de ET PROTECTION DE VOS DONNÉESAfin de vous accompagner dans la gestion et la protection des donnĂ©es personnelles que vous avez Ă  gĂ©rer au quotidien, Houdart & AssociĂ©s vous propose une boite Ă  outils comprenant, Ă  la carte, les offres suivantes Audit complet de votre structure et rĂ©alisation d’un plan d’actionMise en conformitĂ© Accompagnement de votre DPODĂ©claration au prĂšs de la CNIL du cabinet Houdart & AssociĂ©s comme DPO externalisĂ©Formations de vos Ă©quipes en E-learning ou en prĂ©sentielNEWSLETTERArticles, analyses, veille juridique et nouveautĂ©s – afin de ne rien manquer de l’actualitĂ© du monde de la santĂ©, inscrivez-vous Ă  notre newsletter hebdomadaire !

LAssociation Wings of Change est une organisation Ă  but non lucratif Ă©tablie Ă  Nosy Be, Madagascar, qui a mis en place une Ă©cole hĂŽteliĂšre professionnelle visant Ă  fournir aux Ă©tudiants en difficultĂ© financiĂšre des connaissances pratiques et thĂ©oriques sur l'industrie hĂŽteliĂšre, le dĂ©veloppement du tourisme et certaines langues Ă©trangĂšres. L'Association Mieux Prescrire AMP, une association de formation Ă  but non lucratif loi 1901, Ă©dite l'ensemble des productions Prescrire. Les statuts de l’Association Mieux Prescrire dĂ©finissent comme objectif d'"Ɠuvrer, en toute indĂ©pendance, pour des soins de qualitĂ©, dans l'intĂ©rĂȘt premier des patients. À cet effet, l'Association pourra prendre toute initiative et entreprendre toute action Ă  des fins de formation des professionnels de santĂ©, de sensibilisation, d'information, et d'amĂ©lioration des pratiques". Une association de professionnels de santĂ© L'Association Mieux Prescrire est composĂ©e principalement de professionnels de santĂ©, motivĂ©s par la qualitĂ© de l'information en santĂ©. Elle a Ă©tĂ© conçue de telle façon que l'indĂ©pendance, la qualitĂ© et l'utilitĂ© des productions Prescrire soient pĂ©rennes. > Lire les statuts pdf "Non merci" pas de conflit d'intĂ©rĂȘts Les statuts prĂ©cisent que les adhĂ©rents doivent Ɠuvrer pour la prĂ©vention des conflits d'intĂ©rĂȘts, conformĂ©ment Ă  la Charte "Non Merci
" intĂ©grĂ©e dans le RĂšglement intĂ©rieur de l’Association Mieux Prescrire. Les responsables de l'Association, le Directeur Ă©ditorial, les membres de la RĂ©daction et les chargĂ©s de mission doivent signer une DĂ©claration d'absence de conflit d'intĂ©rĂȘts. > Lire la Charte "Non merci..." pdf Le choix de l'indĂ©pendance Prescrire est financĂ© Ă  100 % par les abonnĂ©s, sans aucune ressource publicitaire, ni subvention, ni actionnaire. Les choix rĂ©dactionnels ne sont ainsi guidĂ©s que par leur utilitĂ© pratique pour des professionnels de santĂ© en contact quotidien avec des patients. Transparence Prescrire est la seule Ă©quipe professionnelle française du domaine mĂ©dicopharmaceutique Ă  n'ĂȘtre financĂ©e que par ses abonnĂ©s. Elle publie ses comptes chaque annĂ©e. > Dernier bilan financier de Prescrire pdf Quisommes-nous. Il s'agit d'une association Ă  but non lucratif crĂ©er en janvier 2022 basĂ© sur le bien-ĂȘtre et le respect de l'ĂȘtre humain. Nos missions se dĂ©rouleront Ă  Tamatave, Madagascar, auprĂšs de personnes dĂ©favorisĂ©es, des plus jeunes, aux retraitĂ©-es. Nous souhaitons apporter une aide aux gens en situation prĂ©caire. Chargement
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Associationà but non lucratif qui vous aide à commercialiser vos services. La vitesse sur internet. Nous construisons les meilleurs services afin que nos clients puissent construire un monde meilleur. Nos principales responsabilités. Nous nous engageons à construire les meilleurs services en comptabilité. Notre culture Nous partageons notre expertise, nos solutions et nos
Historique de l'association CrĂ©ation le 16 fĂ©vrier 2007. N° de parution 20070012 L’association rassemble une centaine de personnes, dont les Ÿ sont des habitants de Montlouis. Elle fait suite Ă  deux autres associations montlouisiennes qui se sont dĂ©jĂ  intĂ©ressĂ©es Ă  Madagascar dans le passĂ©. L’ataHsam rĂ©pond Ă  l’ appel de Jean-Yves LHOMME, originaire de Montlouis oĂč il a gardĂ© de nombreux amis. PrĂȘtre des missions Ă©trangĂšres de Paris, il a la charge de la crĂ©ation et du fonctionnement de l’hĂŽpital Sainte Anne Ă  Mananjary. Objectif de l'ataHsam Aider Ă  la crĂ©ation, Ă  la mise en Ɠuvre et au fonctionnement durable d’un hĂŽpital Ă  Madagascar sur la commune de Mananjary. HĂŽpital prioritairement destinĂ© aux plus pauvres des habitants de la rĂ©gion. Le bureau Composition du bureau Le siĂšge social de l'association est Ă©tabli Ă  la mairie , 6 place François Mitterrand Ă  Montlouis-sur-Loire, Indre-et-Loire. Pour contacter l'association TĂ©lĂ©phone 02 36 16 59 77 Courriel atahsam Les principales activitĂ©s Coupe et vente de bois de chauffage Participation Ă  des brocantes ou des vide-maison Concert de musique dans l'Ă©glise de Montlouis-sur-Loire Organisation d'un Loto en novembre Vente de calendriers et de cartes postales Organisation de confĂ©rences Les statuts de "l'association tourangelle d'aide Ă  l'hĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar" ARTICLE 1 OBJET Il est fondĂ© entre les adhĂ©rents aux prĂ©sents statuts liste jointe, une association Ă  but non lucratif, rĂ©gie par la loi du 1er juillet 1901 et les dĂ©crets du 16 AoĂ»t 1901. Elle a pour dĂ©nomination "Association Tourangelle d'aide Ă  l'hĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar". Le sigle pouvant ĂȘtre utilisĂ© est ATAHSAM Sa durĂ©e est illimitĂ©e. ARTICLE 2 OBJET SOCIAL Cette association a pour but d'aider Ă  la crĂ©ation, Ă  la mise en Ɠuvre, et au fonctionnement durable d'un hĂŽpital Ă  Madagascar sur la commune de Mananjary. Ce projet est menĂ© Ă  l'initiative de l'Eglise Catholique locale reprĂ©sentĂ©e par son EvĂȘque, actuellement Mgr JosĂ© Alfredo Caires de Nobrega et par le PĂšre Jean-Yves Lhomme qui a reçu mandat de l'EvĂȘque sus nommĂ© de rĂ©aliser et de gĂ©rer cet hĂŽpital prioritairement destinĂ© aux plus pauvres des habitants de la rĂ©gion. ARTICLE 3 MOYENS L'aide pourra consister, par tous moyens lĂ©gaux, humains, matĂ©riels et financiers, notamment Ă  collecter du matĂ©riel mĂ©dical, du mobilier, des livres et de la documentation quels qu'en soient les supports, des objets utilitaires , des produits pharmaceutiques ainsi que des fonds. Pour cela l'Association pourra acheter et vendre des produits et services, organiser des manifestations diverses et des collectes , entrer en contact et Ă©tablir des partenariats avec d'autres associations, entreprises, collectivitĂ©s locales et territoriales ou Ă©tablissements publics ou privĂ©s et toute personne physique ou morale susceptibles de l'aider dans la rĂ©alisation de son objectif. Les dons seront transmis directement Ă  la personne en charge du projet d'hĂŽpital et que Jean-Yves Lhomme aura dĂ©signĂ©e, ou Ă  dĂ©faut, Ă  la procure centrale des missions EtrangĂšres de Paris, 128 rue du Bac, Paris 7Ăšme avec la mention pour l'HĂŽpital de Mananjary Ă  Madagascar PĂ©re Jean-Yves Lhomme. ARTICLE 4 SIEGE SOCIAL Le siĂšge social de l'association est Ă©tabli Ă  la mairie , 6 place François Mitterrand Ă  Montlouis-sur-Loire, Indre-et-Loire. Il pourra ĂȘtre transfĂ©rĂ© par simple dĂ©cision du conseil d'administration. Pour les besoins pratiques de son activitĂ© une adresse postale, un numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et une adresse de courriel seront prĂ©cisĂ©s dans le rĂšglement intĂ©rieur. ARTICLE 5 COMPOSITION, ADMISSION L'association se compose de 3 catĂ©gories de membres personnes physiques ou morales 1/ les membres d'honneur, 2/ les membres Bienfaiteurs, 3/ les membres adhĂ©rents. ARTICLE 6 LES MEMBRES Sont membres d'honneur, ceux qui ont rendu des services signalĂ©s Ă  l'association ; ils sont dispensĂ©s de cotisation. Sont membres Bienfaiteurs ceux qui versent une aide en sus de leur cotisation. Sont membres adhĂ©rents ceux qui versent la cotisation de base dont le montant est fixĂ© chaque annĂ©e par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. ARTICLE 7 RADIATION La qualitĂ© de membre se perd par dĂ©mission, dĂ©cĂšs, non-paiement de la cotisation; La radiation peut Ă©galement ĂȘtre prononcĂ©e par le bureau pour motif grave. ARTICLE 8 RESSOURCES Les ressources de l'association sont constituĂ©es par les cotisations et dons des adhĂ©rents et par les dons ou legs financiers ou matĂ©riels de toute personne physique ou morale, ainsi que par les subventions des collectivitĂ©s locales ou territoriales. L'association pourra faire appel au mĂ©cĂ©nat et au parrainage ARTICLE 9 CONSEIL D'ADMINISTRATION L'association est dirigĂ©e par un Bureau et par un Conseil d'Administration. Le Conseil d'Administration reprĂ©sente les membres en dehors des AssemblĂ©es GĂ©nĂ©rales annuelles. Ses membres sont Ă©lus par l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale et leur nombre est au maximum de 12. L'Ă©lection a lieu au premier tour Ă  la majoritĂ© absolue des membres prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s, au deuxiĂšme tour Ă  la majoritĂ© relative. Il comprend un membre de droit, le curĂ© de l'unitĂ© paroissiale Montlouis-sur-Loire - Azay-sur-Cher - VĂ©retz es qualitĂ©, un membre reprĂ©sentant le Conseil Paroissial pour les Affaires Economiques et un membre reprĂ©sentant l'Ă©quipe d'animation Pastorale de la Paroisse dĂ©signĂ©e ci-dessus. Le Conseil d'Administration Ă©lit parmi ses membres un Bureau composĂ© D'un PrĂ©sident, D'un Vice PrĂ©sident, D'un SecrĂ©taire et d'un SecrĂ©taire adjoint, D'un TrĂ©sorier et d'un TrĂ©sorier adjoint ; Le Bureau est Ă©lu pour un an, il est chargĂ© des affaires courantes et de l'exĂ©cution des dĂ©cisions du Conseil d'Administration. Les membres sortants sont rééligibles. Le Conseil d'Administration, Ă©lu pour 2 ans, est renouvelĂ© chaque annĂ©e par moitiĂ©, la premiĂšre annĂ©e les membres sortants sont dĂ©signĂ©s par le sort, lors de l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale. Les membres sortants sont rééligibles. Le CA se rĂ©unit sur la convocation du PrĂ©sident ou de la moitiĂ© de ses membres, au moins une fois par semestre. Les dĂ©cisions sont prises Ă  la majoritĂ© des voix, celle du Membre de Droit Ă©tant prĂ©pondĂ©rante, en cas de partage Ă©gal des voix. Sous rĂ©serve des pouvoirs confiĂ©s Ă  l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale le Conseil d'Administration dispose des pouvoirs les plus Ă©tendus pour la gestion des intĂ©rĂȘts de l'association et notamment pour Ă©tablir un rĂšglement intĂ©rieur. Cependant ses dĂ©libĂ©rations relatives Ă  l'activitĂ©, Ă  l'Ă©tablissement du rĂšglement intĂ©rieur, aux comptes, au budget Ă  la fixation des cotisations devront ĂȘtre approuvĂ©es par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Il peut constituer des commissions et groupes de travail faisant appel Ă  d'autres personnes compĂ©tentes y compris des personnes non-membres de l'association. Les administrateurs ou bĂ©nĂ©voles Ɠuvrant pour l'association ne peuvent recevoir ni rĂ©munĂ©ration ni rĂ©tribution en raison des fonctions qui leur sont confiĂ©es. Cependant, sur dĂ©cision du Conseil d'Administration, tout membre de l'Association peut ĂȘtre remboursĂ© de frais rĂ©els sur prĂ©sentation de justificatifs et en raison des missions qui lui seraient confiĂ©es spĂ©cifiquement. ARTICLE 10 COMPTABILITE ET RESPONSABILITE Il est tenu une comptabilitĂ© annuelle. Les dĂ©penses sont ordonnancĂ©es par le PrĂ©sident et exĂ©cutĂ©es par le TrĂ©sorier Le patrimoine de l'Association rĂ©pond seul des engagements contractĂ©s par elle ou des condamnations qu'elle pourrait encourir, sans qu'aucun de ses membres, sauf faute grave qualifiĂ©e, ne puisse en ĂȘtre tenu personnellement responsable. Deux vĂ©rificateurs aux comptes sont dĂ©signĂ©s par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale constitutive, puis ordinaire. L'Association est reprĂ©sentĂ©e en justice et pour tout acte de la vie civile par le PrĂ©sident ou tout autre personne dĂ©lĂ©guĂ©e Ă  cet effet par le Conseil d'Administration. Les reprĂ©sentants de l'Association doivent jouir du plein exercice de leurs droits civils. ARTICLE 11 ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE L'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale comprend tous les membres de l'association Ă  quelque titre qu'ils y soient. Elle se rĂ©unit une fois par an sur convocation au moins 15 jours avant la date, par courrier. Elle se rĂ©unit dans un dĂ©lai maximum de 3 mois aprĂšs la clĂŽture de l'exercice. Elle est convoquĂ©e par le Conseil d'Administration ou Ă  la demande du quart de ses membres. Chaque membre peut se faire reprĂ©senter. Aucun mandataire ne peut reprĂ©senter plus de 3 membres. L'ordre du jour est fixĂ© par le conseil d'administration et indiquĂ© sur les convocations. Son bureau est celui du Conseil d'Administration Elle entend le rapport d'activitĂ©, le rapport financier, elle approuve les comptes, dĂ©libĂšre sur les seules questions mises Ă  l'ordre du jour, et sur les questions posĂ©es par Ă©crit par les membres, dĂ©cide chaque annĂ©e du montant de la cotisation annuelle des membres et procĂšde Ă  l'Ă©lection des membres du conseil d'administration. Seuls les membres ayant acquittĂ© leur cotisation peuvent exercer leur doit de vote. Enfin l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale dĂ©signe deux vĂ©rificateurs aux comptes. ARTICLE 12 ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE Une assemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire est obligatoirement convoquĂ©e, dans les conditions fixĂ©es pour l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire, pour la modification des statuts ou la dissolution de l'association. Ces dĂ©cisions doivent ĂȘtre prĂ©sentĂ©es par le Conseil d'Administration. Pour dĂ©libĂ©rer valablement l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire doit comprendre, prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s, plus de la moitiĂ© des membres de l'association, et le Membre de Droit doit en faire partie. Si le quorum n'est pas atteint une seconde AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire est convoquĂ©e dans un dĂ©lai d'au moins 15 jours. Cette seconde AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire dĂ©libĂšre valablement quel que soit le nombre de membres prĂ©sents ou reprĂ©sentĂ©s. La dĂ©cision de modifier les statuts ou de dissoudre doit ĂȘtre prise Ă  la majoritĂ© des participants prĂ©sents et reprĂ©sentĂ©s, le Membre de Droit en faisant partie. Si la dissolution est prononcĂ©e, l'AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Extraordinaire dĂ©signe 2 commissaires chargĂ©s de la liquidation des biens de l'association. L'emploi de l'actif net sera dĂ©volu Ă  l'unitĂ© paroissiale de Montlouis-sur-Loire - Azay-sur-Cher - VĂ©retz charge Ă  celle-ci d'en faire un usage se rapprochant le plus de l'objet social dĂ©fini Ă  l'article 2 des prĂ©sents statuts. Le 15 fĂ©vrier 2007 Le PrĂ©sident le Vice-PrĂ©sident La SecrĂ©taire Lucien Geffroy HervĂ© Mathiaud Martine Da Silva Le rĂšglement intĂ©rieur de l'association ARTICLE 1 Versement de la cotisation L'article 5 des statuts dĂ©finit les membres adhĂ©rents par leur versement de la cotisation de base dont le montant est fixĂ© chaque annĂ©e par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Par ailleurs l'article 11 indique que seuls les membres ayant acquittĂ© leur cotisation peuvent exercer leur droit de vote Ă  l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Pour faciliter la trĂ©sorerie de l'association, les membres sont invitĂ©s Ă  verser leur cotisation pour l'exercice en cours dĂ©s le dĂ©but de celui-ci. Un reçu leur sera donnĂ© et un registre des versements tenu. En tout Ă©tat de cause le versement devra intervenir, au plus tard, avant le commencement de l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, qu'elle soit ordinaire ou extraordinaire. ARTICLE 2 Admission des membres L'article 4 des statuts indique que toute admission doit faire l'objet d'un agrĂ©ment du bureau. Celui-ci se prononce au vu du bulletin d'adhĂ©sion signĂ© du demandeur et, pour les mineurs, de ses parents. Il comprend une dĂ©claration d'approbation des statuts qui lui ont Ă©tĂ© communiquĂ©s, son Ă©tat civil et son adresse. ARTICLE 3 Exclusion L'article 6 prĂ©voit la radiation pour motif grave. Un tel motif peut correspondre Ă  l'absence systĂ©matique aux rĂ©unions statutaires, Ă  la dĂ©gradation de matĂ©riels, Ă  des propos dĂ©sobligeants envers les autres membres, au non-respect des statuts et du rĂšglement intĂ©rieur. L'engagement d'une procĂ©dure d'exclusion implique que le bureau entende au prĂ©alable le membre concernĂ©. Celui-ci pourra se faire assister d'une personne de son choix et membre de l'association, et la radiation, si elle est prononcĂ©e, lui sera signifiĂ©e par lettre recommandĂ©e. Dans ce cas les cotisations versĂ©es resteront acquises Ă  l'association. ARTICLE 4 DĂ©missions, dĂ©cĂšs ou incapacitĂ© Le membre dĂ©missionnaire adresse un courrier au prĂ©sident qui lui rĂ©pond sous 15 jours. Aucune restitution de cotisation n'est due au membre dĂ©missionnaire. En cas de dĂ©cĂšs, la qualitĂ© de membre se perd immĂ©diatement. En cas d'incapacitĂ© constatĂ©e d'un membre du bureau ou du conseil d'administration, les consĂ©quences sont les mĂȘmes que pour une dĂ©mission mais la restitution de cotisation peut ĂȘtre effectuĂ©e Ă  la demande de la personne dont l'incapacitĂ© est admise. S'il s'agit d'un membre du bureau, celui-ci pourra ĂȘtre remplacĂ© si le dĂ©cĂšs ou la dĂ©mission ou l'incapacitĂ© intervient plus de 6 mois avant la fin de l'exercice en cours. En ce cas un conseil d'administration est convoquĂ© par le prĂ©sident ou par la moitiĂ© de ses membres. A dĂ©faut, l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale est convoquĂ©e par le quart de ses membres. cf. art 11 des statuts. Lorsque le dĂ©lai ci-dessus est infĂ©rieur Ă  6 mois, le ou les postes vacants du bureau sont remplacĂ©s par ceux des membres qui restent. Il en irait de mĂȘme en cas d'exclusion. Si le membre de droit est appelĂ© Ă  changer, son successeur sera informĂ© sans dĂ©lai de sa charge dans l'association. ARTICLE 5 L'Adresse postale L'adresse postale de l'association est la suivante " Association Tourangelle d'aide Ă  l'HĂŽpital Sainte Anne Ă  Madagascar,ou ATAHSAM 3 rue Abraham Courtemanche, 37270 Montlouis sur Loire. ARTICLE 6 Vote Les votes peuvent ĂȘtre effectues Ă  main levĂ©e ou Ă  bulletin secret ; dans les 2 cas des assesseurs sont dĂ©signĂ©s en dĂ©but de sĂ©ance et l'un au moins ne sera pas membre du conseil d'administration. Les mineurs peuvent voter Ă  partir de 16 ans. Avant cet age ils peuvent le faire avec l'assistance de leur reprĂ©sentant lĂ©gal prĂ©sent aux dĂ©bats. Pour voter il faut avoir participĂ© aux dĂ©bats ; un membre arrivĂ© trĂšs en retard ne pourra participer Ă  un vote dont il n'aurait pas suivi le dĂ©bat prĂ©alable. Les votes par procuration sont admis Ă  la mĂȘme condition. ARTICLE 7 Assurances L'association prendra une assurance en responsabilitĂ© civile pour les activitĂ©s de ses membres et de celles des bĂ©nĂ©voles Ɠuvrant dans le cadre de son objet. Le 15 fĂ©vrier 2007 Le PrĂ©sident le Vice-PrĂ©sident La SecrĂ©taire Lucien Geffroy HervĂ© Mathiaud Martine Da Silva
ActionPartage Premiers Secours est une association à but non lucratif, profondément fondée et ancrée dans les valeurs bibliques liées au partage et à
Recevoir des dons La demande de dons est une source trĂšs efficace de financement. Elle permet une rĂ©duction d’impĂŽts au donateur si l’association poursuit un but d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. L’association Ă©met alors des reçus fiscaux pour que le donateur obtienne la rĂ©duction d’impĂŽts. Concernant les campagnes de collecte de dons d'association, une autorisation devra ĂȘtre demandĂ©e au maire si la collecte est locale ou dans la rue et ; Ă  la PrĂ©fecture si elle est nationale ou effectuĂ©e sur Internet. Avoir des activitĂ©s lucratives Une association peut tout Ă  fait devenir en partie une association Ă  but lucratif. L’association peut vendre des prestations de service ou des biens t-shirts, repas, billets pour un spectacle. Par exemple, une association de parents d'Ă©lĂšves peut organiser une kermesse pour collecter de l'argent. Les fonds obtenus doivent alors obligatoirement ĂȘtre allouĂ©s au but non lucratif de l’association, c'est-Ă -dire qu'ils doivent permettre de financer le projet associatif. Si ce n'est pas le cas, vous prenez le risque d'ĂȘtre requalifiĂ© par l'administration fiscale en association lucrative, ce qui a des consĂ©quences sur la fiscalitĂ© de l'association. En savoir plus sur les impĂŽts d'une association. Astuce utilisez notre modĂšle de facture d'association si vous devez garder une trace d'une activitĂ© rĂ©munĂ©rĂ©e. Un budget prĂ©visionnel d'association et un plan de financement de l'association recensant les diffĂ©rentes sources de revenus est trĂšs utile pour que le projet associatif porte ses fruits. Cela vous permettra Ă©galement de ne pas brĂ»ler les Ă©tapes dans le dĂ©veloppement de la structure ne pas employer des salariĂ©s trop tĂŽt par exemple. Si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  vous lancer, procĂ©dez dĂšs maintenant Ă  la dĂ©claration de votre association en ligne !
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