Lessentiel; Les abonnĂ©s Bbox Must et Ultym bĂ©nĂ©ficient de plus de 180 chaĂźnes TV Bouygues Telecom.Les abonnĂ©s Bbox Smart TV profitent quant Ă eux de plus de 150 chaĂźnes.; Au-delĂ des chaĂźnes incluses dans les offres Triple Play de Bouygues Telecom, lâopĂ©rateur laisse la possibilitĂ© dâĂ©toffer son catalogue de chaĂźnes en souscrivant un ou plusieurs bouquets TV en
Orange, ex-France TĂ©lĂ©com, son ancien PDG Didier Lombard et six autres cadres et dirigeants ont Ă©tĂ© condamnĂ©s pour "harcĂšlement moral", prĂšs de dix ans aprĂšs une crise sociale durant laquelle plusieurs dizaines de salariĂ©s se sont suicidĂ©s. C'est la premiĂšre fois que la justice doit trancher dans une affaire de harcĂšlement d'une telle ampleur. Le tribunal correctionnel de Paris a rendu son jugement, vendredi 20 dĂ©cembre, dans l'affaire France TĂ©lĂ©com devenue Orange en 2013. Son ancien PDG Didier Lombard et six autres cadres et dirigeants de l'entreprise Ă©taient jugĂ©s pour "harcĂšlement moral" et "complicitĂ© de harcĂšlement moral", prĂšs de dix ans aprĂšs le dĂ©but des actions judiciaires, dans cette affaire devenue le symbole de la souffrance au travail. Au cĆur de l'enquĂȘte, les cas de 39 salariĂ©s dix-neuf se sont donnĂ© la mort, douze ont tentĂ© de se suicider et huit ont souffert de dĂ©pression ou Ă©tĂ© mis en arrĂȘt de travail. Voici les clĂ©s pour tout comprendre sur ce procĂšs qui a durĂ© plus de deux mois du 6 mai au 11 juillet, Ă l'heure de son dĂ©nouement. Comment l'affaire a-t-elle dĂ©butĂ© ? Il faut remonter Ă 2004, quand l'Etat abaisse sa participation dans France TĂ©lĂ©com Ă moins de 50%. Cette privatisation entraĂźne une transformation profonde et un besoin de rĂ©aliser d'importantes Ă©conomies pour faire face Ă la concurrence et Ă©ponger des dettes. Mais France TĂ©lĂ©com est confrontĂ© Ă un "paradoxe", soulignĂ© dans l'enquĂȘte des juges d'instruction "Il Ă©tait impossible de procĂ©der Ă des licenciements pour motif Ă©conomique des fonctionnaires. C'est lĂ l'une des clefs de comprĂ©hension des mĂ©thodes de management dĂ©clinĂ©es au sein de l'entreprise." En 2005, Didier Lombard, fraĂźchement nommĂ© PDG, lance le plan de rĂ©organisation NExT, pour "Nouvelle expĂ©rience des tĂ©lĂ©communications", et le plan ACT Anticipation et compĂ©tences pour la transformation, qui concerne directement les ressources humaines. En octobre 2006, devant 200 cadres de France TĂ©lĂ©com rĂ©unis Ă Paris, Didier Lombard prĂ©cise sa stratĂ©gie. Il annonce, sur trois ans, la suppression de 22 000 postes sans licenciement sur les 110 000 que compte l'entreprise, la mutation de 14 000 salariĂ©s et l'embauche de 6 000 "nouveaux talents". Didier Lombard prĂ©vient "Ce sera un peu plus dirigiste que par le passĂ©". "Il faut qu'on sorte de la position 'mĂšre poule'", dĂ©clare-t-il encore. Ces 22 000 dĂ©parts "en 2007, je les ferai d'une façon ou d'une autre, par la fenĂȘtre ou par la porte", lĂąche Didier Lombard. Une phrase que les juges d'instruction qualifient de "funeste". Les plans NExT et ACT se traduisent, selon le dossier judiciaire, par une "politique d'entreprise visant Ă dĂ©stabiliser les salariĂ©s et agents et Ă crĂ©er un climat anxiogĂšne". En cause, des pratiques rĂ©pĂ©tĂ©es telles que des "incitations rĂ©pĂ©tĂ©es au dĂ©part", des mobilitĂ©s "forcĂ©es", des missions "dĂ©valorisantes", ou encore des "manĆuvres d'intimidation". Ces pratiques "ont entraĂźnĂ© ou accentuĂ©, chez nombre de salariĂ©s, une souffrance dont les manifestations ont pris des formes diverses, la plus dramatique Ă©tant le passage Ă l'acte suicidaire". Comment ce plan s'est-il matĂ©rialisĂ© ? France TĂ©lĂ©com ouvre en 2005 sa propre "Ă©cole de management", en rĂ©gion parisienne, pour mettre en Ćuvre son plan. Des milliers de cadres supĂ©rieurs sont formĂ©s Ă de nouvelles mĂ©thodes destinĂ©es Ă convaincre les salariĂ©s rĂ©ticents de prendre la porte. La "courbe du deuil" Ă©laborĂ©e par la psychiatre amĂ©ricaine Elisabeth KĂŒbler-Ross est dĂ©tournĂ©e pour "expliquer la rĂ©sistance des salariĂ©s au changement", raconte Le Monde article payant. "La mort, ici, c'est la perte d'emploi", souligne le quotidien. Suivent "le refus de comprendre, la rĂ©sistance, la dĂ©compression, la rĂ©signation et, pour finir, l'intĂ©gration du salariĂ©". A la sixiĂšme Ă©tape, le salariĂ© est censĂ© avoir acceptĂ© le changement. Des fiches sont distribuĂ©es aux cadres. L'une d'elle comporte un plan de la bataille d'Angleterre de 1940, qui vante la "prĂ©cision" des avions de chasse allemands, expliquent Les Inrocks. "Les formateurs expliquaient que nous Ă©tions en guerre", tĂ©moignent des employĂ©s de France TĂ©lĂ©com auprĂšs de l'hebdomadaire. "D'abord, on nous montrait l'Angleterre prise en tenailles par les nazis. Ensuite, on nous montrait Orange prise en tenailles par Free, par Bouygues et par NokiaâŠ", expliquent ces tĂ©moins. Au cours de ces formations, on s'Ă©change des "astuces" pour faire partir les salariĂ©s fixer des objectifs irrĂ©alisables, retirer des chaises de bureau⊠Ainsi des employĂ©s arrivent un matin sur leur lieu de travail pour dĂ©couvrir que leur service a dĂ©mĂ©nagĂ©. Certains se trouvent dans l'obligation de postuler Ă nouveau Ă leur propre emploi. D'autres sont rĂ©trogradĂ©s et placĂ©s sous les ordres d'un de leur subalterne. Les cadres sont contraints de changer de poste tous les trois ans. "Il fallait briser les gens pour les faire partir", rĂ©sume SĂ©bastien Crozier, prĂ©sident du syndicat CFE-CGC Orange, Ă franceinfo. Pourquoi a-t-on parlĂ© de "vague de suicides" ? Pendant cette phase de rĂ©organisation Ă marche forcĂ©e, certains salariĂ©s ont quittĂ© l'entreprise. Pour ceux qui restent, "les souffrance sociales sont gĂ©nĂ©ralisĂ©es", selon SĂ©bastien Crozier. L'affaire Ă©clate finalement aprĂšs les suicides de plusieurs dizaines de salariĂ©s. Selon les syndicats et la direction, il y a eu 35 suicides au cours des seules annĂ©es 2008 et 2009. Celui, en juillet 2009, d'un technicien marseillais, qui avait Ă©voquĂ© un "management par la terreur", donne un retentissement Ă©norme Ă l'affaire. Les premiers articles paraissent dans la presse. Le 15 septembre 2009, le PDG, Didier Lombard, Ă©voque "une mode des suicides". Une expression qu'il regrettera le lendemain. Cet Ă©vĂ©nement tragique met au jour une longue sĂ©rie de drames humains. Parmi les victimes, Jean-Michel, 53 ans, se jette sous un train, le 2 juillet 2008, aprĂšs une conversation tĂ©lĂ©phonique avec une syndicaliste. Le 11 septembre 2009, StĂ©phanie, 32 ans, se dĂ©fenestre sur son lieu de travail. La veille, elle avait envoyĂ© un mail Ă son pĂšre "Mon chef n'est bien sĂ»r pas prĂ©venu, mais je serai la 23e salariĂ©e Ă me suicider. Je n'accepte pas la nouvelle rĂ©organisation du service ... Je prĂ©fĂšre encore mourir." Le 9 septembre 2009, Yonelle Dervin, technicien, qui vient d'apprendre sa mutation, se lĂšve au milieu d'une rĂ©union, prĂ©sente ses excuses Ă ses collĂšgues, sort un couteau et se plante la lame dans le ventre. En termes purement statistiques, plusieurs mĂ©dias ont tentĂ© de dĂ©montrer que la "vague" Ă©tait surtout mĂ©diatique, comme Slate, qui y voyait une "exagĂ©ration". Mais Rue89 rappellait toutefois que "le taux de suicide n'est pas une statistique comme les autres". Ils ne sont pas toujours dĂ©clarĂ©s en tant que tel et il n'est pas toujours aisĂ© de les lier au travail. En outre, il n'existait pas, Ă l'Ă©poque, de "dĂ©finition d'un taux national de suicides en lien avec le travail", soulignait LibĂ©ration. Et les chiffres seuls "n'expliquent pas grand-chose". Les tĂ©moignages livrĂ©s aux enquĂȘteurs et aux mĂ©dias montrent, en tout cas, une crise bien rĂ©elle. Y a-t-il eu des alertes ? Oui, Ă plusieurs reprises, des cadres ont tentĂ© de signaler Ă la direction du groupe l'Ă©tat inquiĂ©tant de certains salariĂ©s. Christian, ancien directeur rĂ©gional, interrogĂ© par Les Inrocks en 2010, se souvient avoir alertĂ© les ressources humaines dĂšs 2006. Ce qui lui aurait valu des menaces. "On fera tout pour que tu partes, sinon, on te dĂ©truira", lui aurait lancĂ© une membre de son Ă©quipe se disant "mandatĂ©e au plus haut niveau". En juillet 2007, des syndicats alertent Ă leur tour "sur la mise en danger de la santĂ© des salariĂ©s au sein de France TĂ©lĂ©com", selon Le Monde. Ils rĂ©itĂšrent l'annĂ©e suivante, aprĂšs les suicides de plusieurs salariĂ©s. Des mĂ©decins du travail se mobilisent Ă©galement. L'un d'eux demande l'aide de psychologues et l'un de ses confrĂšres "s'Ă©tonne du grand nombre de salariĂ©s traitĂ©s par des anxiolytiques, des antidĂ©presseurs et/ou des somnifĂšres", rapporte encore Le Monde. Fin 2009, des mĂ©decins de l'Est de la France Ă©crivent Ă la direction qu'un "climat de violence persiste Ă ce jour ⊠et a des effets dĂ©lĂ©tĂšres sur la santĂ© mentale et physique des salariĂ©s". "Les messages des syndicats, des mĂ©decins du travail, des chefs de service ont tous Ă©tĂ© dĂ©libĂ©rĂ©ment ignorĂ©s", rĂ©sume Le Monde. La situation a-t-elle Ă©voluĂ© depuis 2009 ? La situation a perdurĂ© quelques annĂ©es. AgĂ©s de 53 ans, Dominique, puis Annie, se suicident par pendaison Ă leur domicile, en 2010. Le 26 avril 2011, RĂ©my, 56 ans, s'immole par le feu, devant un site France TĂ©lĂ©com en Gironde, oĂč il avait eu une mission en 2008. L'enquĂȘte judiciaire se concentre sur les cas de 39 salariĂ©s mais, entre 2008 et 2011, l'Observatoire du stress et des mobilitĂ©s forcĂ©es créé par les syndicats CFE-CGC et Sud-PTT recense plus de soixante suicides et prĂšs de quarante tentatives. Ces donnĂ©es doivent cependant ĂȘtre prises avec prĂ©caution elles peuvent ĂȘtre incomplĂštes et il reste difficile de lier directement tous les suicides aux conditions de travail des salariĂ©s. InterrogĂ©s par franceinfo en 2018, plusieurs responsables syndicaux s'accordent sur la date de la fin de cette pĂ©riode de "catastrophe sociale" en fĂ©vrier 2011, quand Didier Lombard renonce Ă ses fonctions de PDG. StĂ©phane Richard, dĂ©jĂ directeur gĂ©nĂ©ral du groupe, le remplace Ă la tĂȘte de France TĂ©lĂ©com et abandonne les plans NExT et ACT. Du jour au lendemain, les mobilitĂ©s forcĂ©es cessent. "La direction a lĂąchĂ© du lest, la pression est retombĂ©e et la parole a pu se libĂ©rer", tĂ©moigne une syndicaliste Sud Orange. >> HarcĂšlement moral et suicides chez France TĂ©lĂ©com le long travail d'Orange pour regagner la confiance de ses salariĂ©s Depuis, l'entreprise multiplie les efforts pour sortir de la crise et regagner la confiance de ses employĂ©s. Etude et veille sur le bien-ĂȘtre des salariĂ©s, mesures d'urgence, remise en question des mĂ©thodes de management... Une cellule de veille et de mĂ©diation a Ă©tĂ© mise en place et existe toujours aujourd'hui, pour les situations douloureuses. Les syndicats restent toutefois en alerte. "La pĂ©riode 2008-2009 reste Ă©videmment dans toutes les tĂȘtes", raconte CĂ©dric Carvalho, dĂ©lĂ©guĂ© syndical. Un constat partagĂ© par la direction d'Orange. "L'expĂ©rience a Ă©tĂ© traumatisante pour tout le monde", estime Jean-Bernard Orsoni, le porte-parole du groupe. Qui Ă©tait jugĂ© ? Sur le banc des accusĂ©s se trouvaient pour la premiĂšre fois une entreprise du CAC 40 poursuivie pour harcĂšlement moral. Didier Lombard Ă©tait aussi jugĂ©, ainsi que le directeur exĂ©cutif chargĂ© des ressources humaines de l'Ă©poque, Olivier Barberot, et l'ancien directeur gĂ©nĂ©ral adjoint, Louis-Pierre WenĂšs. Tous les trois ont dĂ» rĂ©pondre des chefs de "harcĂšlement moral". A leurs cĂŽtĂ©s, quatre cadres, Nathalie Boulanger-Depommier, ex-directrice des actions territoriales, Jacques Moulin, ancien directeur territorial de l'est de la France, Guy-Patrick Cherouvrier, ancien DRH France, et Brigitte Bravin-Dumont, ex-responsable du programme ACT, Ă©taient eux jugĂ©s pour "complicitĂ© de harcĂšlement moral". Quel a Ă©tĂ© le jugement ? France Telecom a Ă©tĂ© condamnĂ© vendredi pour "harcĂšlement moral", une premiĂšre pour une entreprise de cette envergure, de mĂȘme que son ancien PDG Didier Lombard dans l'affaire dĂ©clenchĂ©e par une vague de suicides de salariĂ©s il y a dix ans. Le tribunal correctionnel de Paris a condamnĂ© l'ancien dirigeant Ă un an de prison dont huit mois avec sursis et 15 000 euros d'amende et le groupe, rebaptisĂ© Orange en 2013, Ă 75 000 euros d'amende. Il s'agit des peines maximales et elles sont conformes aux Didier Lombard a annoncĂ© qu'il faisait appel de sa condamnation, a annoncĂ© son avocat. L'ex-directeur des opĂ©rations de France Telecom Louis-Pierre Wenes, qui fut le bras droit de Didier Lombard, et le directeur des ressources humaines de l'Ă©poque, Olivier Barberot, ont Ă©copĂ© des mĂȘmes peines que Didier Lombard. Quatre autres anciens dirigeants ont Ă©tĂ© dĂ©clarĂ©s coupables de complicitĂ© de harcĂšlement moral et condamnĂ©s Ă quatre mois de prison avec sursis et euros d'amende. Syndicats et associations de victimes espĂ©raient un procĂšs "exemplaire" avant l'audience, mais difficile de faire avaler aux victimes et Ă leurs proches la peine encourue un an de prison et 15 000 euros d'amende au maximum, selon la loi en vigueur au moment des faits, durcie depuis. Des peines "trĂšs faibles", a estimĂ© la procureure Brigitte PesquiĂ©.
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Jesuis allĂ© pour la troisiĂšme fois Ă Roland Garros, non pas pour assister Ă des matchs de tennis, mais pour observer les expĂ©rimentations qui se suivent dans la TV broadcast, et sous la houlette de France TĂ©lĂ©visions et avec un grand nombre dâindustriels de la TV numĂ©rique.. Cela fait dix ans maintenant que France TĂ©lĂ©visions a investi Roland
Pourquoi lâinstallateur de la fibre optique ne peut-il pas utiliser la gaine du cĂąble ADSL ? Pourquoi ne peut-il pas vous raccordez alors que vous ĂȘtes parfaitement Ă©ligible Ă la fibre optique ? Pourquoi ne parvient-il pas Ă localiser un regard souterrain ou un fourreau obstruĂ© ?Tout simplement car les installateurs de la fibre ne sont pas spĂ©cifiquement Ă©quipĂ©s pour dĂ©tecter un regard souterrain vous rencontrez des soucis de raccordement de votre logement Ă la fibre optique, Ă cause dâune gaine obstruĂ©e qui se trouve sur ou en dehors de votre parcelle Le fournisseur de votre accĂšs internet ne pourra rien faire. Ce sera Ă vous de faire le nĂ©cessaire pour rĂ©soudre ce problĂšme ! Pourquoi rĂ©aliser une dĂ©tection de rĂ©seaux enterrĂ©s ? Vous avez demandĂ© un raccordement en fibre optique pour votre logement auprĂšs de votre technicien de votre fournisseur dâaccĂšs est intervenu Ă votre domicile mais nâest pas parvenu Ă passer le cĂąble de la fibre jusquâĂ votre nâavez pas de plan de votre rĂ©seau et vous ne savez pas oĂč se situe le point de ne voulez pas chercher vous-mĂȘme le point de blocage et prendre le risque dâendommager votre terrain en creusant des trous inutiles. Comment dĂ©tecter la prĂ©sence d'une ligne enterrĂ©e ? Obtenez un plan de votre regard france telecomQue vous soyez Ă lâorigine de la construction de votre maison, ou que vous ayez acquis un logement existant, il existe probablement un plan de projet ou des schĂ©mas de raccordement de rĂ©seaux indiquant lâemplacement des divers regards sur votre de les obtenir, vous pouvez demander Ă votre constructeur ou votre terrassier, Ă un notaire, ou mĂȘme, au prĂ©cĂ©dent propriĂ©taire⊠sâils possĂšdent encore ces avez Ă©galement la possibilitĂ© dâinterroger la mairie a-t elle peut-ĂȘtre une copie du permis de construire qui fut dĂ©livrĂ© ?Une fois que vous ĂȘtes en possession de ces plans, observez bien sâil est question dâun plan de projet, ou sâil sâagit dâun plan de rĂ©colement Le plan de rĂ©colement prĂ©sente lâavantage dâĂȘtre rĂ©alisĂ© aprĂšs les travaux et donc, de coller au plus prĂšs de la plan de projet, quant Ă lui, peut ne pas ĂȘtre mis Ă jour. Les hasards dâun chantier nĂ©cessitent, parfois, que les plans soient modifiĂ©s en cours de travaux. Observez votre environnement, voyez oĂč se situent les regards tĂ©lĂ©com de votre voisinageSi votre logement est construit dans un lotissement, les travaux dâamĂ©nagement de votre terrain peuvent avoir Ă©tĂ© effectuĂ©s de la mĂȘme façon que les vous-mĂȘme ou interrogez vos voisins sur lâendroit oĂč se situe leur regard france telecom. Sâils se trouvent tous dans la mĂȘme zone, il y a fort Ă parier que le vĂŽtre se situe au mĂȘme votre logement est isolĂ© ou, si lâamĂ©nagement de votre propriĂ©tĂ© ne ressemble pas du tout Ă lâamĂ©nagement de vos voisins, observez si vos divers rĂ©seaux sont groupĂ©s votre boĂźtier Ă©lectrique se trouve-t-il Ă proximitĂ© du coffret du gaz de ville et du regard dâeau potable ? Si tel est le cas, il est probable que tous les rĂ©seaux dâapprovisionnement cĂąble Ă©lectrique, canalisations⊠de votre logement soient situĂ©s dans le mĂȘme consĂ©quent, votre regard france telecom est trĂšs probablement posĂ© prĂšs de votre compteur dâeau potable ou de votre boĂźtier Ă©lectrique. Quels sont les problĂšmes causĂ©s par un cĂąble enterrĂ© ? Les tuyaux et les fourreaux peuvent se boucher, sâabĂźmer ou se dĂ©former sous terreâŠCes obstructions bloquent lâinsertion de lâaiguille oĂč le cĂąble est coincĂ©. Dans la majeure partie des cas des travaux dâexcavation, il est nĂ©cessaire dâintervenir pour rĂ©aliser les de rĂ©duire le coĂ»t de cette intervention, il est essentiel de localiser la source du problĂšme pour Ă©viter de crĂ©er une nouvelle tranchĂ©e et remplacer inutilement la ligne dans son cĂąble tĂ©lĂ©phonique endommagĂ© peut ĂȘtre la source de faibles dĂ©bits Internet, de coupures intempestives de votre ligne tĂ©lĂ©phonique et des soucis de connexion / dĂ©connexion de votre boĂźtier Resolufibre, spĂ©cialiste de la dĂ©tection de rĂ©seaux souterrains pour suivre le cheminement de votre cĂąble tĂ©lĂ©phonique, permettra de dĂ©terminer avec prĂ©cision lâemplacement de ce fameux regard enterrĂ©, ainsi que la raison du coĂ»te gĂ©nĂ©ralement beaucoup moins cher que le remplacement de la totalitĂ© du tuyau et peut, Ă©galement, vous Ă©viter des dĂ©gĂąts supplĂ©mentaires et des travaux inutiles comme de creuser de nouvelles tranchĂ©es. 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ForumBourse GAUSSIN - 22/02/2022 20:48:18 - Vous avez vu la nouvelle publiée : "La filiale sera chargée de nouer des partenariats de licence afin de déployer la
Selon une Ă©tude rĂ©alisĂ©e en janvier dernier par Technologia, un cabinet de prĂ©vention des risques au travail, 3,2 millions dâactifs français, soit plus de 12% de la population active, seraient en risque Ă©levĂ© de burn-out ». Le cabinet dâexperts, qui est notamment intervenu chez France TĂ©lĂ©com aprĂšs la vague de suicides de 2008-2009, relĂšve que le risque de burn-out est particuliĂšrement Ă©levĂ© chez les agriculteurs 23,5 %, devant les artisans, commerçants et chefs dâentreprise 19,7 % et les cadres 19 %. Viennent ensuite les ouvriers 13,2 %, les professions intermĂ©diaires 9,8 % et les employĂ©s 6,8 %. Le burn-out est un processus, non un Ă©tat, et son Ă©volution est trĂšs lente. Barbara Meyer, coach et co-auteure de JâarrĂȘte dâĂȘtre dĂ©bordĂ©e Eyrolles, et BĂ©nĂ©dicte Haubold, fondatrice de ArtĂ©lie Conseil, qui accompagne les organisations dans lâatteinte de leurs objectifs stratĂ©giques par la diminution des tensions humaines, en dĂ©crivent les principaux signes dans le diaporama ci-dessus. Le cabinet Technologia a identifiĂ© quatre phases bien distinctes dans son Ă©tude sur le burn-out. Si ces phases peuvent varier dâun individu Ă un autre et Ă travers le temps, si elles dĂ©pendent pour partie du type de travail effectuĂ© et du mode de relation hiĂ©rarchique, elles nâen demeurent pas moins relativement constantes. Phase 1 le plaisir au travail Satisfaction professionnelle, implication forte, engagement constant, acceptation des aspects nĂ©gatifs du travail et persĂ©vĂ©rance dans les tĂąches entreprises câest le temps oĂč le salariĂ© a le sentiment dâĂȘtre justement rĂ©compensĂ© des efforts quâil entreprend. Phase 2 le sur-engagement La motivation et la satisfaction restent fortes. Toutefois, la sphĂšre du travail envahit progressivement tout le champ intĂ©rieur du salariĂ©, qui accorde moins dâimportance Ă ses besoins personnels, quâil sâagisse de la pratique dâun sport, de sorties entre amis ou de loisirs rĂ©guliers. Le temps de travail ne cesse de sâallonger. Quant aux signes de fatigue physique, ils sont ignorĂ©s ou largement minimisĂ©s par le salariĂ©. Phase 3 lâacharnement frĂ©nĂ©tique LâidĂ©e mĂȘme de plaisir au travail sâefface progressivement devant lâaccumulation de contraintes. De façon symĂ©trique, lâanxiĂ©tĂ© grandit, lâestime de soi diminue peu Ă peu, et le salariĂ© fait preuve de moins dâempathie que par le passĂ©. Des signes nĂ©gatifs apparaissent critique du management, agressions verbales de collĂšgues, etc., le caractĂšre compulsif de sur-engagement devient Ă©vident, y compris dans la sphĂšre privĂ©e. Phase 4 lâeffondrement DerniĂšre phase de ce long processus, lâeffondrement succĂšde au dĂ©crochage » semblable Ă celui que connait un avion durant un trou dâair. Le salariĂ© craque » littĂ©ralement, ayant perdu toute capacitĂ© dâinitiative. Le cynisme peut alors cĂ©der le pas Ă la violence. Pour aller plus loin â Burn-out le dĂ©tecter et le prĂ©venir », Catherine Vasey, Ă©ditions Jouvence, â Un test en ligne pour Ă©valuer votre Ă©tat dâĂ©puisement le Malash Burn Out Inventory » MBI, conçu en 1981 par des chercheurs amĂ©ricains et validĂ© au niveau international. â Le site Souffrance et travail » publie la liste des consultations spĂ©cialisĂ©es par dĂ©partement. A lire aussi â TĂ©moignage Faire un burn-out nâest pas un Ă©chec, mais une chance » â Au bord du burn-out ? Notre ordonnance naturelle. â Leur mĂ©tier ? Tueuses de stress !
Lassociation Entourage donne aux personnes exclues et isolées les réseaux de soutien dont elles ont besoin, pour rebondir et leur permettre de reprendre leur place dans la société. Nous engageons la société civile à créer des relations de proximité et durables avec les personnes précaires. Nous donnons aux voisins les outils dont
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Câest un moyen rapide et efficace pour obtenir les renseignements que vous souhaitez. Notez enfin quâun forum a Ă©tĂ© mis en place Il vous est tout Ă fait possible, lĂ aussi, de poser vos questions. Conseillers Bouygues Telecom, mais aussi utilisateurs, vous rĂ©pondront et vous accompagneront dans vos dĂ©marches. Rassurez-vous, il ne sâagit pas lĂ dâun Ă©niĂšme service Ă lâutilitĂ© douteuse, mais bien dâun dispositif mis en place dans un souci dâefficacitĂ© et de rapiditĂ©. Comment contacter Bouygues par tĂ©lĂ©phone ? Il sâagit sans aucun doute de la mĂ©thode la plus courante, et la plus pratique pour joindre Bouygues. Notez quâil existe plusieurs numĂ©ros en fonction du tĂ©lĂ©phone dont vous disposez, de votre opĂ©rateur ou encore de votre situation gĂ©ographique appel en France ou depuis lâĂ©tranger. Voici les numĂ©ros service client Bouygues Telecom Ă connaĂźtre Depuis un mobile Bouygues Telecom composez le 614 temps dâattente gratuit puis communication dĂ©comptĂ©e du forfait.Depuis un poste fixe ou un mobile dâun autre opĂ©rateur faites le 1064. Attention appel facturĂ© selon le type dâopĂ©rateur, y compris le temps dâ le +33 660 614 614 depuis lâĂ©tranger, prix dâun appel vers la France ou serveur vocal disponible 7j/7, 24h/24. Bon Ă savoir Vous avez la possibilitĂ© de vous faire rappeler immĂ©diatement ou de programmer un rendez-vous tĂ©lĂ©phonique avec un assistant commercial Bouygues Telecom du lundi au samedi, de 8h Ă 22 heures. Ecrire Ă Bouygues Telecom Vous ĂȘtes sur le point de dĂ©mĂ©nager ? Vous souhaitez souscrire un nouvel abonnement tĂ©lĂ©phonique ? Souscrire Ă une offre Internet ou encore rĂ©silier un contrat ? Vous pouvez bien sĂ»r contacter Bouygues Telecom par tĂ©lĂ©phone du lundi au samedi de 8h Ă 20h ou en vous connectant Ă votre espace client. Cependant, vous avez aussi la possibilitĂ© de contacter votre opĂ©rateur par courrier postal. Une simple lettre suffit mais il est fortement recommandĂ© dâenvoyer votre courrier en recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception. Pourquoi ? Tout simplement pour pouvoir conserver une trace Ă©crite de vos dĂ©marches en cas de litige. Pensez Ă tirer des photocopies de votre courrier et de lâaccusĂ© de rĂ©ception. Cela pourra vous ĂȘtre utile, surtout si vous faites appel au MĂ©diateur des communications Ă©lectroniques. Envoyer votre courrier Ă lâadresse suivante Bouygues TelecomService Consommateurs60436 NOAILLES CEDEX Comment contacter Bouygues pour souscrire un abonnement ? Vous souhaitez souscrire un forfait Bouygues Telecom mobile, car vous avez trouvĂ© lâoffre adaptĂ©e Ă votre profil et Ă votre budget ? Vous hĂ©sitez encore et souhaitez ĂȘtre conseillĂ© avant de souscrire ? Dans les deux cas, il vous suffit de composer le 3106. Un conseiller clientĂšle Bouygues Telecom vous prĂ©sentera les offres et pourra vous conseiller si vous le souhaitez. A vous ensuite de prendre votre dĂ©cision. Prenez votre temps ! Le temps dâattente est gratuit et la communication est dĂ©comptĂ©e du forfait. Si vous ĂȘtes actuellement chez un autre opĂ©rateur tĂ©lĂ©phonique, le numĂ©ro Ă composer sera alors le 09 81 66 26 66. Enfin, si vous ĂȘtes Ă la tĂȘte dâune PME, indĂ©pendant ou auto-entrepreneur, il vous faudra joindre le service commercial Entreprises dĂ©diĂ© aux professionnels en composant le 3100. Comment contacter le service client Bouygues ? Vous ĂȘtes dĂ©jĂ client et souhaitez obtenir des renseignements concernant votre contrat, obtenir des informations sur les offres proposĂ©es par Bouygues Telecom ? Vous nâavez quâune chose Ă faire, vous tourner vers le Service Client Bouygues en contactant celui-ci par tĂ©lĂ©phone. Attention, il existe plusieurs numĂ©ros possibles selon le type de forfait dont vous disposez Vous ĂȘtes client Bbox ou titulaire dâun forfait mobile Composez le 614 numĂ©ro du Service Clientdepuis un mobile Bouygues Telecom ou le 1064 depuis un poste fixe ou un mobile dâun autre opĂ©rateur appels facturĂ©s selon le type dâopĂ©rateur, y compris le temps dâattente. Notez que si vous appelez depuis lâĂ©tranger il vous faudra composer 33 660 614 614prix dâun appel vers la France. Vous disposez dâune carte prĂ©payĂ©e Composez le 634 depuis un mobile Bouygues Telecom ou le 1034 si vous appelez dâun poste fixe ou dâun mobile dâun autre opĂ©rateur. Depuis lâĂ©tranger faites le 33 668 634 634. Se rendre dans les boutiques Bouygues Vous nâĂȘtes pas Ă proprement parler technophobe », mais vous vous passez volontiers dâinternet et mĂȘme du tĂ©lĂ©phone ? Cela tombe bien ! Bouygues Telecom dispose dâun rĂ©seau de boutiques sur lâensemble du territoire français oĂč il vous est possible dâeffectuer la plupart de vos dĂ©marches. Besoin dâune assistance Bouygues ? Des vendeurs sont Ă votre disposition pour vous conseiller sur les forfaits proposĂ©s. Pour trouver lâadresse de la boutique la plus proche de votre domicile, rendez vous sur le site de Bouygues Telecom Vous aurez accĂšs Ă la liste complĂšte des boutiques avec leurs horaires dâouverture. Notez enfin que si vous souhaitez vous abonner en boutique, il vous faudra vous munir dâun justificatif de domicile de moins de 3 mois, ainsi que dâune piĂšce dâidentitĂ©. Vous ĂȘtes Ă la tĂȘte dâune PME ? Vous exercez une profession libĂ©rale ? Bouygues Pro dispose dâoffres mobiles et Internet spĂ©cialement dĂ©diĂ©es aux professionnels. Pour contacter lâopĂ©rateur, il vous suffit de composer le 3100. Un conseiller commercial pro vous accompagnera dans vos dĂ©marches pour choisir et souscrire Ă lâabonnement le mieux adaptĂ© Ă vos besoins. Notez quâil est fortement recommandĂ© dâappeler entre 11 heures et 18 heures afin dâĂ©viter une attente trop longue au tĂ©lĂ©phone. Ces contenus pourront Ă©galement vous intĂ©resser Quelles offres Bouygues TĂ©lĂ©com pour les pro ?DĂ©mĂ©nagement quelles dĂ©marches avec Bouygues TĂ©lĂ©com ?Annuler son abonnement Bouygues TĂ©lĂ©comAppeler service client Bouygues TĂ©lĂ©comSâabonner Ă un forfait Boyugues TĂ©lĂ©comTester son Ă©ligibilitĂ© Bouygues TĂ©lĂ©com
Commeexpliqué dans l'article, France Télécom annonce 25 suicides entre février 2008 et octobre 2010, soit 25 suicides pour une période de 20 mois. Cela correspond à une moyenne annuelle de (25/20)*12 = 15. Pour un effectif de 100 000 personnes en France, cela correspond à un taux de 15/100 000, soit 1,5 pour 10 000.
Test d'Ă©ligibilitĂ© - ADSL et Fibre Un conseiller vous aide Ă trouver l'offre partenaire la plus adaptĂ©e Ă votre foyer service gratuit Selectra. Vous emmĂ©nagez dans un logement neuf et souhaitez vous raccorder au tĂ©lĂ©phone et Ă Internet ? Vous avez besoin de faire installer une nouvelle ligne de A Ă Z ? CoĂ»t, dĂ©lai, dĂ©marches... Restez connectĂ©s on vous dit tout ! Sommaire Le raccordement internet varie selon le type de technologie Le raccordement de la ligne tĂ©lĂ©phonique dâune maison neuve en ADSL Le raccordement Ă la fibre optique Raccordement en appartement dans un immeuble neuf est-ce que le locataire ou le propriĂ©taire qui paye ? Satellite une alternative crĂ©dible L'essentiel Les dĂ©marches de raccordement internet et tĂ©lĂ©phone dĂ©pendent de votre Ă©ligibilitĂ© Ă l'ADSL ou Ă la fibre. Le raccordement tĂ©lĂ©phonique peut ĂȘtre souterrain ou aĂ©rien. Sur votre propriĂ©tĂ©, les travaux de raccordement sont Ă votre charge. Le raccordement internet varie selon le type de technologie Lorsque vous dĂ©mĂ©nagez, le raccordement du tĂ©lĂ©phone est une Ă©tape indispensable pour brancher sa box ADSL et profiter d'internet, et ce, quel que soit son choix d'opĂ©rateur. Il est aussi possible de bĂ©nĂ©ficier d'une technologie plus moderne et plus efficace la fibre optique. Une seule condition ĂȘtre dans une zone Ă©ligible », c'est-Ă -dire possĂ©der un logement dans une zone oĂč au moins un opĂ©rateur a dĂ©ployĂ© son rĂ©seau fibre, afin de le raccoder Ă celui-ci. Pour savoir si vous ĂȘtes Ă©ligible Ă la fibre, vous pouvez appeler Selectra gratuitement au 01 82 88 21 81. Enfin, vous avez peut-ĂȘtre choisi de vivre dans un lieu tranquille, voire isolĂ© ? Dans ce cas, la fibre nâest pas encore disponible et lâADSL peut ne pas bien fonctionner, par exemple parce que vous ĂȘtes en bout de ligne... Il vous reste la solution du satellite avec lâinstallation dâune parabole. ADSL, Fibre, satellite... Câest donc le tout premier choix que vous allez faire, selon vos besoins dĂ©terminer quelle est la meilleure technologie disponible Ă lâendroit oĂč vous avez choisi de vivre, et quel opĂ©rateur propose la meilleure offre utilisant cette technologie. Nous allons passer en revue pour vous ces diffĂ©rentes possibilitĂ©s. Le raccordement de la ligne tĂ©lĂ©phonique dâune maison neuve en ADSL Quand vous emmĂ©nagez dans une maison que vous avez fait construire, câest bien sĂ»r Ă vous de prĂ©voir le raccordement tĂ©lĂ©phonique. Il faudra alors se raccorder au rĂ©seau Orange, hĂ©ritier du rĂ©seau tĂ©lĂ©phonique en fils de cuivre installĂ© par les PTT dans les annĂ©es 70/80, puis par France TĂ©lĂ©com Ă partir des annĂ©es 90. Ce rĂ©seau irrigue aujourdâhui la France entiĂšre. Câest lui qui vous apportera lâADSL, mĂȘme si vous avez choisi un autre opĂ©rateur comme SFR, Free ou Bouygues Telecom. En effet, il faut savoir quâOrange reste propriĂ©taire de ce rĂ©seau et sous-traite ses lignes aux autres opĂ©rateurs. Vous avez sĂ»rement dĂ©jĂ entendu parler de la boucle locale » il sâagit prĂ©cisĂ©ment de cette partie du rĂ©seau qui va de chez vous jusquâĂ votre opĂ©rateur. Lâadduction tĂ©lĂ©phonique indispensable ! La chose la plus simple Ă faire, une fois que vous avez dĂ©terminĂ© la technologie et lâopĂ©rateur de votre choix, est dâinterroger votre entrepreneur de travaux sur ce quâon appelle une adduction tĂ©lĂ©phonique. Il sâagit du terme professionnel utilisĂ© pour qualifier les travaux de terrassement et de raccordement nĂ©cessaires au raccordement tĂ©lĂ©phone. Un conseil pour faire des Ă©conomies faites rĂ©aliser la connexion au rĂ©seau tĂ©lĂ©phonique en mĂȘme temps que la pose des rĂ©seaux Ă©lectrique et d'eau ! La mise en commun des travaux de terrassement permet en effet de simplifier les opĂ©rations et dâen minimiser le coĂ»t. Un autre terme technique que vous allez frĂ©quemment rencontrer, câest le le point dâaccĂšs rĂ©seau. Il sâagit dâun local, dâune armoire ou dâun simple appui » situĂ© sur le domaine public routier câest lĂ que votre installation doit ĂȘtre branchĂ©e. Il est donc indispensable de connaĂźtre sa localisation pour le raccordement du tĂ©lĂ©phone. LĂ encore, seul Orange peut vous renseigner selon les cas, lâopĂ©rateur peut simplement vous adresser par mail un plan de localisation du le plus proche, pour un coĂ»t modĂ©rĂ© de 18⏠TTC. Orange peut aussi livrer une prestation plus complĂšte, incluant en plus de la mise Ă disposition des donnĂ©es cartographiques et du point de branchement, le guide d'adduction et le recueil technique. Ces informations, indispensables pour un professionnel, ont un coĂ»t diffĂ©rent il grimpe alors Ă 194,65⏠TTC. Quâest-ce que la boucle locale ?La boucle locale est la partie du rĂ©seau qui relie votre domicile au centre tĂ©lĂ©phonique local de votre opĂ©rateur. Dans le cas de lâADSL, il sâagit du rĂ©seau tĂ©lĂ©phonique historique » en fils de cuivre, installĂ© par les PTT, puis France TĂ©lĂ©com et gĂ©rĂ© aujourdâhui par Orange. Quel que soit votre opĂ©rateur, il utilise le rĂ©seau Orange en raccordement tĂ©lĂ©phonique. En effet, la prise tĂ©lĂ©phone classique et ses 2 fils de cuivre sont Ă©galement utilisĂ©s pour lâADSL, mode de connexion Ă Internet prĂ©fĂ©rĂ© des français. Quel adduction tĂ©lĂ©phonique choisir ? Souterraine ou aĂ©rienne ? Vous le savez maintenant, lâadduction tĂ©lĂ©phonique dĂ©signe lâensemble des travaux nĂ©cessaires pour vous connecter au rĂ©seau de votre opĂ©rateur. Celle-ci permet la pose de cĂąbles depuis le point de raccordement du rĂ©seau Orange ex-France TĂ©lĂ©com jusquâĂ votre domicile. Ce raccordement tĂ©lĂ©phonique peut ĂȘtre souterrain ou aĂ©rien. Lâoption la plus souvent choisie est celle du branchement souterrain. Son premier avantage est esthĂ©tique, puisquâelle fait disparaĂźtre des cĂąbles disgracieux câest tout bĂ©nĂ©fice pour le paysage ! Autre avantage, elle peut ĂȘtre rĂ©alisĂ©e en mĂȘme temps que lâadduction de lâeau et de lâĂ©lectricitĂ© pour diminuer les coĂ»ts. Enfin, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale, elle nâoffre pas de difficultĂ© technique particuliĂšre. Parfois cependant, la configuration du terrain oblige Ă un raccordement aĂ©rien. Bonne nouvelle, le coĂ»t dâadduction est un peu moins Ă©levĂ© que lâadduction souterraine. Point nĂ©gatif en revanche, elle impose un certain nombre de contraintes techniques et administratives en effet, la hauteur de raccordement en façade doit impĂ©rativement se situer Ă une hauteur de plus de 4 mĂštres. Par ailleurs, vous devez alors demander Ă la mairie une autorisation avant de pouvoir rĂ©aliser ces travaux. Dans les deux cas, Orange propose bien entendu des prestations d'adduction tĂ©lĂ©phonique sur le domaine public, associĂ©es Ă une prestation dite de recette de conformitĂ© », aussi bien pour les particuliers que les professionnels. Ă titre dâexemple, les prestations d'adduction sous trottoir et sous chaussĂ©e, comprennent le dĂ©placement d'un technicien l'exĂ©cution de la fouille le pompage, le blindage, le remblayage et le compactage des matĂ©riaux extraits ou d'apport la dĂ©molition et la rĂ©alisation de revĂȘtement, les reprises de maçonnerie la rĂ©alisation, le raccord Ă la surface existante et la confection du ou des masques la mise en place des tubes et des coudes ainsi que leur enrobage, la dĂ©pose et/ou la repose de bordure ou de caniveau Raccordement tĂ©lĂ©phone rĂ©capitulatif des Ă©tapes Ă suivre DĂ©terminez la technologie accessible dans votre logement ADSL, fibre, satellite. Consulter les offres disponibles auprĂšs de diffĂ©rents opĂ©rateurs. Renseignez-vous sur l'adduction tĂ©lĂ©phonique, c'est-Ă -dire, les travaux de raccordement nĂ©cessaires au raccordement tĂ©lĂ©phone. Choisissez un type de raccordement l'adduction tĂ©lĂ©phonique aĂ©rienne ou souterraine. Les travaux de raccordement sont entiĂšrement Ă votre charge, y compris les frais de crĂ©ation d'une nouvelle ligne tĂ©lĂ©phonique. Combien coĂ»te le raccordement au rĂ©seau ? Ă la base, la rĂšgle qui prĂ©vaut pour savoir qui paye quoi est toute simple sur votre propriĂ©tĂ©, les travaux sont Ă votre charge. Sur le domaine public, c'est l'opĂ©rateur qui doit prendre en charge des travaux. En rĂ©alitĂ©, câest un peu moins idyllique la plupart des travaux vous sont facturĂ©s par Orange, notamment la connexion entre votre maison et le centre local de votre opĂ©rateur, pourtant situĂ© sur le domaine public. Pour avoir une idĂ©e plus prĂ©cise des coĂ»ts, vous pouvez consulter le catalogue des prestations rĂ©seaux » dâOrange. DestinĂ© Ă la fois aux particuliers et aux professionnels du bĂątiment, il est accessible en ligne sur le site dâOrange. Vous y trouverez Ă la fois le dĂ©tail des prestations en lien avec lâadduction, que celle-ci soit souterraine ou aĂ©rienne, ainsi que leur prix. Attention, gardez Ă lâesprit que ces prestations peuvent Ă©galement, dans la plupart des cas, ĂȘtre confiĂ©es Ă dâautres entreprises de travaux, indĂ©pendantes dâOrange. Voici les prestations qui figurent dans ce catalogue. Celui-ci recouvre quasiment lâensemble des besoins en la matiĂšre, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels ou les entreprises de travaux et dâingĂ©nierie prestation dâĂ©tude et de conseil pour la crĂ©ation dâune tĂȘte de cĂąble » localisation de notamment pour les sociĂ©tĂ©s de conseil en ingĂ©nierie prestations d'adduction tĂ©lĂ©phonique sur le domaine public prestation de recette de conformitĂ© forfaits sur desserte cĂąblĂ©e la partie du rĂ©seau d'Orange situĂ©e en domaine privĂ© forfaits pour travaux forestiers ou Ă©lagages hors Ă©tude, avec dĂ©pose et pose de cĂąbles aĂ©riens forfaits de dĂ©tection de cĂąble et conduite, sans rallonge de cĂąble hors Ă©tude forfaits pour travaux de dĂ©placement de colonne montante dĂ©placement de point de mutualisation, utilisĂ© en pied d'immeuble pour le raccordement entre le cĂąble de la colonne montante et le cĂąble opĂ©rateur prestations d'accompagnement rĂ©servĂ©es aux collectivitĂ©s territoriales forfaits de travaux sur tĂȘte de cĂąble pose et raccordement, de mutation sur tĂȘte de cĂąble, de travaux sur appuis Ce catalogue se conclut par les tarifs de la main d'Ćuvre, des dĂ©placements et les dĂ©ductions pour difficultĂ©s exceptionnelles de construction, comme par exemple lâabsence de local pour abriter le point de terminaison, les obstacles naturels Ă traverser ou Ă contourner accidents de terrain, cours d'eau..., lâabsence de moyens d'accĂšs par la route, etc. Bien entendu, les frais dâouverture de ligne tĂ©lĂ©phonique restent appliquĂ©s par les opĂ©rateurs, en plus des frais pour construire le raccordement sur votre propriĂ©tĂ©, qui est entiĂšrement Ă votre charge. Ce coĂ»t nâest pas identique dâun opĂ©rateur Ă lâautre, mieux vaut connaĂźtre Ă lâavance combien est facturĂ©e la crĂ©ation et lâouverture de votre ligne tĂ©lĂ©phonique. Frais dâouverture de ligne tĂ©lĂ©phonique au 10/05/2022 Orange SFR Bouygues Free 69⏠49⏠39,99⏠39,99⏠Les offres ADSL avec TV Si vous choisissez de raccorder le tĂ©lĂ©phone de votre maison neuve au rĂ©seau ADSL, vous aurez lâembarras du choix pour votre opĂ©rateur en effet, Orange, SFR, Free et Bouygues Telecom proposent tous des offre similaires, le triple play » qui inclut Ă la fois la tĂ©lĂ©phonie fixe, la connexion Internet et la tĂ©lĂ©vision. Le tableau ci-dessous rĂ©sume pour vous les caractĂ©ristiques des principales offres des FAI actuels. SĂ©lection offres ADSL des 4 grands opĂ©rateurs français 10/05/2022 Offres TĂ©lĂ©phonie fixe TĂ©lĂ©vision Tarifs SFR ADSL Box 701 86 65 29 77 Appels illimitĂ©s vers les fixes en France/DOM + 100 pays 160 chaĂźnes 16âŹ/mois pendant 12 mois puis 33âŹ/mois Bbox Must ADSL01 86 65 29 74 Appels illimitĂ©s vers les fixes en France/DOM de plus de 100 pays + de 180 chaĂźnes 22,99âŹ/mois pendant 12 mois puis 36,99âŹ/mois Freebox PopSouscrire en ligne Appels illimitĂ©s vers les fixes des plus de 110 destinations France/DOM y compris + de 220 chaĂźnes 29,99âŹ/mois pendant 12 mois puis 39,99âŹ/mois Livebox ADSLSouscrire en ligne Appels illimitĂ©s vers les fixes en France/DOM de plus de 100 pays + de 150 chaĂźnes avec TV d'Orange 22,99âŹ/mois pendant 12 mois puis 36,99âŹ/mois SĂ©lection d'offres tĂ©lĂ©com, partenaires de Selectra en premier. RĂ©fĂ©rencement gratuit. Le raccordement Ă la fibre optique Le rĂ©seau ADSL en fils de cuivre est progressivement remplacĂ© par la fibre. Ainsi, quel que soit lâendroit que vous avez choisi dâhabiter, le raccordement fibre nâest peut-ĂȘtre pas si loin ! De nombreuses maisons individuelles bĂ©nĂ©ficient dĂ©jĂ dâun raccordement Ă la fibre optique. Encore une fois, le premier pas sera de vĂ©rifier votre Ă©ligibilitĂ© auprĂšs de lâopĂ©rateur de votre choix. Orange, SFR, Bouygues Telecom, Free tous les FAI proposent ces tests sur leur site web, afin de vous permettre de choisir la solution le mieux adaptĂ©e Ă vos besoins. Pour vous localiser, il vous suffira dâindiquer lâadresse de votre future maison. En gĂ©nĂ©ral, câest le numĂ©ro de ligne tĂ©lĂ©phonique qui vous est demandĂ© en prioritĂ©, cependant, vous pouvez aussi faire le test avec votre adresse. Vous avez la chance dâavoir choisi une commune oĂč la fibre est en cours de dĂ©ploiement ? FĂ©licitations, car au moment oĂč la fibre va arriver Ă votre adresse, si votre adduction est prĂȘte, elle pourra ĂȘtre raccordĂ©e Ă votre domicile par les techniciens de l'opĂ©rateur de rĂ©seau. Vous n'aurez alors pas de travaux supplĂ©mentaires Ă prĂ©voir pour favoriser la modernisation des Ă©quipements, la construction de votre ligne tĂ©lĂ©phonique sera prise en charge par lâopĂ©rateur. Habituellement, les opĂ©rateurs facturent un forfait dâinstallation de 149⏠au minimum. Si vous le pouvez, nâhĂ©sitez pas Ă faire jouer la concurrence en effet, le rĂ©seau de fibre optique est partagĂ© entre les quatre opĂ©rateurs. Si vous proposez de vous abonner Ă une offre triple play » Internet â TV â TĂ©lĂ©phonie fixe via la fibre, vous obtiendrez peut-ĂȘtre un geste commercial de lâun des FAI. Qui ne tente rien nâa rien ! Test d'Ă©ligibilitĂ© Fibre OrangeVous cherchez une offre internet ? Testez votre Ă©ligibilitĂ© chez Orange pour savoir quelles offres Livebox sont disponibles pour votre le site d'Orange Test d'Ă©ligibilitĂ© Fibre OrangeVous cherchez une offre internet ? Testez votre Ă©ligibilitĂ© chez Orange pour savoir quelles offres Livebox sont disponibles pour votre le site d'Orange Raccordement en appartement dans un immeuble neuf est-ce que le locataire ou le propriĂ©taire qui paye ? Nous nâavons pas encore abordĂ© ce cas, mais le principe est le mĂȘme que pour une maison neuve, avec tout de mĂȘme un certain nombre de simplifications et... de bonnes nouvelles pour votre budget ! En effet, la mise en commun des ressources pour lâadduction dâun immeuble permet de rĂ©aliser dâimportantes Ă©conomies. Ce quâil faut savoir est assez simple votre immeuble dispose dĂ©jĂ ou va bientĂŽt disposer dâun point de mutualisation et dâune colonne montante. Le situĂ© gĂ©nĂ©ralement en pied d'immeuble, permet le raccordement entre le cĂąble de la colonne montante et le cĂąble opĂ©rateur, qui vient lui du rappel le point dâaccĂšs rĂ©seau. Une fois cette installation effectuĂ©e, il vous suffira de demander Ă lâopĂ©rateur de votre choix un raccordement au cĂąble de la colonne montante. Les frais de raccordement de l'immeuble ne sont donc, Ă©videmment, pas Ă la charge du locataire. La crĂ©ation de votre ligne tĂ©lĂ©phonique fixe suppose le dĂ©placement dâun technicien et donc une prise de rendez-vous. Il faudra vous libĂ©rer au moins une demi-journĂ©e pour ĂȘtre lĂ lors de son passage. Cette visite est indispensable pour le raccordement du tĂ©lĂ©phone de votre logement et la synchronisation du signal. La plupart du temps, le technicien qui va intervenir pourra brancher votre ligne directement Ă un boĂźtier situĂ© sur votre palier. Fibre optique ou ADSL ? Dans le cas dâun immeuble neuf, il y a fort Ă parier que câest la zone dâĂ©ligibilitĂ© qui va dĂ©terminer le type dâinstallation qui sera choisi par les copropriĂ©taires et mis en Ćuvre par le conseil syndical de lâimmeuble. Pourcentage de foyers ayant subi une coupure d' internet moins de 12 mois aprĂšs lâinstallation* Orange SFR Bouygues Telecom Free Au cours du 1er mois 8% 11% 12% 15% AprĂšs le 1er mois 8% 16% 7% 9% *DonnĂ©es issues du rapport de l'ARCEP de juillet 2021. On voit ici que relativement peu de coupures sont Ă signaler dans les 12 mois suivants le raccordement internet, et que Orange est le meilleur Ă©lĂšve de la classe. Satellite une alternative crĂ©dible Votre nouvelle adresse nâest Ă©ligible chez aucun des 4 grands opĂ©rateurs français ? Peut-ĂȘtre serez-vous intĂ©ressĂ© par une solution alternative efficace et moins coĂ»teuse quâon ne le croit le satellite. LâInternet par satellite est commercialisĂ© en France par Nordnet, Bigblu et Numerisat. La concurrence permet de disposer dâoffres disponibles Ă tous les prix. Notez tout de mĂȘme quâĂ performances Ă©gales, les tarifs sont plus Ă©levĂ©s que lâADSL. Par ailleurs, lâinstallation dâune parabole a un coĂ»t et celui-ci est assez Ă©levĂ©. En dehors des promotions, les kits de connexion » sont proposĂ©s par les FAI Ă des tarifs autour de 400âŹ. Il peut ĂȘtre intĂ©ressant de demander un devis Ă un installateur, car celui-ci bĂ©nĂ©ficie de meilleurs prix sur le matĂ©riel. ThĂ©oriquement, vous pouvez bĂ©nĂ©ficier dâune aide entre 100⏠et 600⏠de la part de votre collectivitĂ© locale, pour favoriser l'accĂšs Ă Internet par satellite. Attention cependant, ces aides diffĂšrent considĂ©rablement selon les dĂ©partements et ne sont pas faciles Ă obtenir, les conditions dâaccĂšs Ă©tant strictes.
Lheure est venue pour le gouvernement de dévoiler le contenu des ordonnances réformant le Code du travail. Indemnités prud'homales, primes, négociations au sein des TPE : que prévoient-elles ?
Depuis son lancement, Free Mobile a Ă©tĂ© accusĂ© de nombreux maux, parmi lesquels la destruction dâemploi chez ses concurrents et mĂȘme dans tous les secteurs des tĂ©lĂ©coms, de la distribution, des centres dâappels, des Ă©quipementiers, etc.⊠Des Ă©tudes contradictoires ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es sur la sujet, montrant que Free Mobile crĂ©era de lâemploi, ou, on contraire, quâil en dĂ©truira. Mais dans un contexte de crise Ă©conomique, il aurait Ă©tĂ© intĂ©ressant de savoir dans quel Ă©tat se trouverait le petit monde des tĂ©lĂ©coms français si Free Mobile nâavait pas existĂ©. Y aurait-il eu moins de plans sociaux ? Les opĂ©rateurs auraientâils perdu moins dâabonnĂ©s ? Leur chiffre dâaffaires aurait-il augmentĂ© ? Par ce que mĂȘme sans nouvel opĂ©rateur mobile, de nombreux opĂ©rateurs ont vu leur chiffre dâaffaire baisser en Europe. Selon des donnĂ©es publiĂ©es par la FFT, les opĂ©rateurs tĂ©lĂ©coms europĂ©en ont perdu 28% de leur valeur entre 2006 et 2012. Une baisse que, pour le coup, on ne peut attribuer Ă Free Mobile. Lâexemple de lâEspagne est en ce sens symptomatique. Certes, le pays a une situation Ă©conomique encore moins enviable que la notre, avec prĂšs dâune personne sur 4 au chĂŽmage, et des salaires qui ont Ă©tĂ© rabotĂ©s ces derniĂšres annĂ©es, mais le secteur des tĂ©lĂ©coms ressemble un peu Ă celui de la France, avec 3 opĂ©rateurs principaux qui disposent dâun rĂ©seau ainsi que des MVNO. Un autre opĂ©rateur plus petit a Ă©galement Ă©tĂ© lancĂ© en 2006. Mais si lâEspagne nâa pas lancĂ© de nouvel opĂ©rateur qui a cassĂ© les prix cette annĂ©e, la situation est bien pire quâen France. Ainsi, selon les donnĂ©es mensuelles publiĂ©es par lâAutoritĂ© de rĂ©gulation CMT et reprises par pour le seul mois dâoctobre, lâopĂ©rateur Movistar, filiale de Telefonica, a enregistrĂ© fermetures de ligne. Vodafone, numĂ©ro deux du secteur de la tĂ©lĂ©phonie mobile en Espagne, a perdu lignes et Orange Les opĂ©rateurs mobiles virtuels gagnent, eux, des abonnĂ©s, mais cela ne compense pas les pertes chez les opĂ©rateurs de rĂ©seau. Au total, lignes ont Ă©tĂ© interrompues et le nombre de lignes de tĂ©lĂ©phonie mobile en service en Espagne a chutĂ© de 3,8% sur un an. "Le secteur de la tĂ©lĂ©phonie mobile en Espagne ne se redresse pas. Câest le neuviĂšme mois consĂ©cutif de recul", note la commission du marchĂ© des tĂ©lĂ©communications. Les opĂ©rateurs ont pourtant tentĂ© dâĂ©rayer lâhĂ©morragie, en arrentant par exemple, pour TĂ©lĂ©phonica et Vodafone, de stopper la subvention des mobile, mais cela nâa pas suffit pour stopper les pertes dâabonnĂ©s. En France, câest tout lâinverse qui sâest produit depuis lâarrivĂ©e de Free Mobile. En effet, selon lâACEP, il y a eu une augmentation de 7,4% du parc dâabonnĂ©s mobiles au 3Ăšme trimestre 2012, soit lâaugmentation la plus importante depuis 10 ans. La France comptait ainsi au 30 septembre 2012, 72 millions dâabonnĂ©s mobiles, soit un taux de pĂ©nĂ©tration de 100,3%. Alors bien sĂ»r, la situation de lâEspagne ne peut ĂȘtre exactement transposable Ă la France, le contexte, notamment Ă©conomique, Ă©tant diffĂ©rent. Mais cela montre une tendance, Ă savoir que quand les consommateurs se retrouvent au chĂŽmage, ou que leur pouvoir dâachat diminue, ils nâhĂ©sitent pas Ă sacrifier leur abonnement mobile. En France aussi, le chĂŽmage augmente, mais les français ont pourtant davantage souscrit Ă des abonnements mobiles, du fait de la forte baisse des tarifs. On ne pourra jamais connaitre la situation du monde des tĂ©lĂ©coms français sans lâarrivĂ©e de Free mobile et la baisse des prix que cela Ă engendrĂ©. Mais au regard de ce qui se passe autour de nous, on peut se demander si les opĂ©rateurs historiques nâauraient pas vu leurs nombre dâabonnĂ©s diminuĂ©, alors quâil sâest plus ou moins stabilisĂ©, sur un an, du fait de la forte augmentation du nombre dâabonnements. Arnaud Montebourg devrait en tous cas Ă©tudier sĂ©rieusement la question, plutĂŽt que dâassener les raccourcis simplistes que lui soufflent les opĂ©rateurs historiques. Cet article a Ă©tĂ© repris sur le site Univers FreeBox
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Traduccionesen contexto de "à quoi ressemble" en francés-español de Reverso Context: à quoi ça ressemble, à quoi il ressemble, a quoi ressemble, à quoi elle ressemble, ça ressemble à quoi. Traducción Corrector Sinónimos Conjugación. Mås. Conjugación Documents Gramåtica Diccionario Expressio. Reverso para Windows . Iniciar sesión.
SociĂ©tĂ© Justice Lâentreprise a Ă©tĂ© condamnĂ©e Ă une amende de 75 000 euros, la peine maximale. La justice a reconnu quâun harcĂšlement moral institutionnel sâĂ©tait propagĂ© du sommet Ă lâensemble de lâentreprise en 2007-2008, une pĂ©riode marquĂ©e par plusieurs suicides de salariĂ©s. Le jugement, trĂšs attendu, est tombĂ© vendredi 20 dĂ©cembre trois anciens dirigeants de France TĂ©lĂ©com â Didier Lombard, prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral entre 2005 et 2010, Louis-Pierre WenĂšs, ex-numĂ©ro 2, et Olivier Barberot, ex-directeur des ressources humaines â, ont Ă©tĂ© dĂ©clarĂ©s coupables de harcĂšlement moral institutionnel », ainsi que lâentreprise, dix ans aprĂšs une vague de suicides de salariĂ©s. Les trois prĂ©venus ont Ă©tĂ© condamnĂ©s Ă un an de prison, dont huit mois avec sursis, et 15 000 euros dâamende, pour avoir mis en place une politique de rĂ©duction des effectifs jusqu'au-boutistes » sur la pĂ©riode 2007-2008. Ils ont, en revanche, Ă©tĂ© relaxĂ©s pour la pĂ©riode 2008-2010. France TĂ©lĂ©com, devenu Orange en 2013, a Ă©tĂ© condamnĂ© Ă 75 000 euros dâamende, soit la peine maximale prĂ©vue. Les autres prĂ©venus ont Ă©tĂ© reconnus coupables de complicitĂ© de harcĂšlement moral. Ce jugement clĂŽt un procĂšs long de trois mois, qui sâest tenu au tribunal correctionnel de Paris du 6 mai au 11 juillet, durant lequel les diffĂ©rentes parties ont tentĂ© de faire la lumiĂšre sur les pratiques managĂ©riales en vigueur au sein de lâopĂ©rateur historique français. Le tribunal fait ainsi entrer dans la jurisprudence la notion de harcĂšlement moral institutionnel », systĂ©mique », câest-Ă -dire Ă©tant le fruit dâune stratĂ©gie dâentreprise visant Ă dĂ©stabiliser les salariĂ©s, Ă crĂ©er un climat anxiogĂšne et ayant eu pour objet et pour effet une dĂ©gradation des conditions de travail ». Didier Lombard va faire appel de cette condamnation, a immĂ©diatement annoncĂ© son avocat, Jean Veil, Ă la sortie du tribunal, dĂ©nonçant une faute de droit complĂšte » et une dĂ©cision de politique totalement dĂ©magogique ». Lâentreprise, en revanche, avait prĂ©venu lors du procĂšs quâelle ne ferait pas appel en cas de condamnation. Elle avait en outre annoncĂ© une procĂ©dure dâindemnisation dâĂ©ventuelles victimes. Lire aussi Reparcourir le procĂšs France TĂ©lĂ©com en 21 chroniques Une rĂ©duction des effectifs Ă marche forcĂ©e » Lâaffaire remonte Ă dix ans. France TĂ©lĂ©com faisait alors la une » des mĂ©dias en raison de suicides parmi ses salariĂ©s. En juillet 2009, Michel Deparis, un technicien marseillais, mettait fin Ă ses jours en critiquant dans une lettre le management par la terreur ». Je me suicide Ă cause de France TĂ©lĂ©com. Câest la seule cause », Ă©crivait-il. Deux mois plus tard, une premiĂšre plainte Ă©tait dĂ©posĂ©e par le syndicat SUD, suivie dâautres, et dâun rapport accablant de lâinspection du travail. Le tribunal a examinĂ© en dĂ©tail les cas de trente-neuf salariĂ©s dix-neuf se sont suicidĂ©s, douze ont tentĂ© de le faire, et huit ont subi un Ă©pisode de dĂ©pression ou un arrĂȘt de travail. Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s France TĂ©lĂ©com Câest un lourd fardeau que le tribunal emporte dans son dĂ©libĂ©rĂ© » A la barre, les tĂ©moignages se sont succĂ©dĂ©, donnant une idĂ©e prĂ©cise de ce qui a fait sombrer des employĂ©s dans la dĂ©pression. Il a Ă©tĂ© question de mutations fonctionnelles ou gĂ©ographiques forcĂ©es, de baisses de rĂ©munĂ©rations ou encore dâe-mails rĂ©pĂ©tĂ©s incitant au dĂ©part. Lâavocat de la partie civile, Jean-Paul TeissonniĂšre, a parlĂ© dâun immense accident du travail organisĂ© par lâemployeur ». Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s Au procĂšs France TĂ©lĂ©com, la douleur des familles des victimes Chaque fois quâil rentrait, il me disait quâil nây arrivait pas » Ce procĂšs portait notamment sur la pĂ©riode 2007-2010, et les plans NExT » et Act » qui visaient Ă transformer France TĂ©lĂ©com en trois ans, avec notamment lâobjectif de 22 000 dĂ©parts et 10 000 mobilitĂ©s. Lâentreprise comptait plus de 100 000 salariĂ©s, une centaine de mĂ©tiers diffĂ©rents, rĂ©partis sur prĂšs de 23 000 sites. Pour les prĂ©venus, il devait sâagir de dĂ©parts volontaires », naturels ». Au contraire, pour les parties civiles, les ex-dirigeants ont fait pression sur les salariĂ©s pour les pousser Ă partir. La plupart dâentre eux Ă©taient fonctionnaires et ne pouvaient donc pas ĂȘtre licenciĂ©s. En 2006, Didier Lombard disait aux cadres que les dĂ©parts devaient se faire par la fenĂȘtre ou par la porte ». Les moyens choisis pour atteindre lâobjectif fixĂ© des 22 000 dĂ©parts en trois ans Ă©taient interdits », a jugĂ© le tribunal, rappelant quâil faut concilier le temps et les exigences de la transformation de lâentreprise avec le rythme de lâadaptation des agents qui assurent le succĂšs de cette transformation ». CâĂ©tait une rĂ©duction des effectifs Ă marche forcĂ©e » ; le volontariat des dĂ©parts nâĂ©tait quâun simple affichage », selon le tribunal. Le ton de la direction est donnĂ© ce sera celui de lâurgence, de lâaccĂ©lĂ©ration, de la primautĂ© des dĂ©parts de lâentreprise, de grĂ© ou de force ». Lire aussi Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s ProcĂšs France TĂ©lĂ©com quand la direction exhortait ses cadres Ă rĂ©ussir les 22 000 dĂ©parts » Une grande victoire » pour les syndicats Le jugement de vendredi est une grande victoire » et une reconnaissance nette des prĂ©judices subis », a rĂ©agi auprĂšs de lâAgence France-Presse AFP Patrick Ackermann, du syndicat SUD. MalgrĂ© lâappel de Didier Lombard, câest un procĂšs gagnĂ© », car il sera difficile de gagner en appel », estime M. Ackermann. Ăa permet de construire quelque chose qui va interpeller les politiques sur les mĂ©thodes de management pour revoir la loi, mieux caractĂ©riser le harcĂšlement et durcir les sanctions », a-t-il poursuivi. Il faut aussi revoir la politique de prĂ©vention, Ă la lumiĂšre de cette affaire France TĂ©lĂ©com se demander comment cela a pu ĂȘtre possible. » Jean-Paul TeissonniĂšre, avocat de SUD, a saluĂ© un tournant dans le droit pĂ©nal du travail sur la question du harcĂšlement institutionnel et sur le management toxique ». Nos pensĂ©es vont en prioritĂ© aux collĂšgues qui se sont suicidĂ©s et Ă leurs familles », a, pour sa part, dĂ©clarĂ© SĂ©bastien Crozier, de la CFE-CGC. La quasi-totalitĂ© des demandes de rĂ©paration ont Ă©tĂ© approuvĂ©es par le tribunal. » Jean Perrin, dont le frĂšre, Robert Perrin, sâest suicidĂ© en 2008, est satisfait » mais regrette toujours que le chef dâinculpation dâhomicide involontaire nâait pas Ă©tĂ© retenu. Comme plus dâune centaine de parties civiles, il a obtenu des dommages et intĂ©rĂȘts pour prĂ©judice moral et personnel, Ă hauteur de 67 500 euros, mais câest la reconnaissance qui compte », dit-il. Par ce procĂšs, la justice nous a reconnus, a renchĂ©ri NoĂ«l Rich, Ă©galement partie civile en tant que victime. On nâĂ©tait rien, des dossiers du dĂ©partement RH. Le tribunal a dit au management âVous avez grillĂ© le feu rougeâ et ça vaudra Ă lâavenir pour toute entreprise qui agira comme ça. » Câest, pour moi, une Ă©norme Ă©motion », a-t-il ajoutĂ©. Lors des rĂ©quisitions, le parquet avait demandĂ© les peines maximales encourues 75 000 euros dâamende pour lâentreprise ; un an dâemprisonnement et 15 000 euros dâamende pour Didier Lombard, Louis-Pierre WenĂšs et Olivier Barberot. Les avocats de la dĂ©fense avaient, eux, demandĂ© la relaxe. Lire la tribune Article rĂ©servĂ© Ă nos abonnĂ©s Le harcĂšlement managĂ©rial mis en exergue par le procĂšs France TĂ©lĂ©com relĂšve dâune stratĂ©gie globale » Le Monde avec AFP Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă la fois Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce quâune autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă lire ici ? Ce message sâaffichera sur lâautre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il dâautres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant dâappareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant Ă des moments diffĂ©rents. Vous ignorez qui est lâautre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.
LedĂ©partement dâoutre-mer disposera dĂ©sormais Ă terme dâenviron 1 Gbit/s. Au Portugal, ce cĂąble se raccorde au rĂ©seau dorsal terrestre europĂ©en de France TĂ©lĂ©com, qui dessert trente
vous souvenez de lâĂ©quipement quâon appelle aussi la passerelle, et qui fait la jonction entre 2 rĂ©seaux ? Câest le fameux routeur. Câest lui qui doit router les paquets, autrement dit, les acheminer vers le bon les Ă©tapes pour Ă©tablir lâitinĂ©raire des messagesPour router correctement les paquets, le routeur dispose dâune table de routage dans sa mĂ©moire que la table de routage fonctionne, il faut Activer les interfaces rĂ©seau du routeur. Configurer une adresse IP Ă chacune des interfaces et Ă©ventuellement modifier la table de mais quelle adresse IP dois-je configurer sur le routeur, Ă©tant donnĂ© quâil est le âpontâ entre plusieurs rĂ©seaux ? On ne peut quand mĂȘme pas lui affecter plusieurs adresses IP ?Eh bien si, justement ! Le routeur a autant dâadresses IP que de rĂ©seaux auxquels il est connectĂ©. Ainsi, chaque port physique ou interface doit ĂȘtre configurĂ© avec une adresse IP dans le bon tout de suite un exemple concret pour y voir plus clair !Configurez le routage dâune architecture simpleImaginez que lâon cherche Ă configurer une adresse IP sur les interfaces rĂ©seau des routeurs et sur les PC de cette avec 1 routeur et 3 rĂ©seauxPour cela, il faut dans un premier temps dĂ©terminer le nombre de rĂ©seaux prĂ©sents sur lâarchitecture ;le nombre dâinterfaces Ă le nombre de rĂ©seaux et dâinterfacesPour le nombre de rĂ©seaux, câest trĂšs simple on sait quâun routeur dĂ©limite les rĂ©seaux, on peut donc facilement en dĂ©duire quâici il y en a 3. Pour les interfaces rĂ©seau, nous savons quâil y a une interface Ă chaque extrĂ©mitĂ© dâun cĂąble, donc 6 au avec 3 rĂ©seaux et 6 interfacesDĂ©finissez les adresses IP manquantes sur le routeurLes interfaces des 3 PC ont dĂ©jĂ une adresse IP, il nous reste Ă dĂ©finir les adresses IP manquantes sur le routeur Une des interfaces du routeur est dans le mĂȘme rĂ©seau que le PC0. Il suffit de lui donner une adresse entre et Prenons des interfaces du routeur est dans le mĂȘme rĂ©seau que le PC1. Dans la mĂȘme logique, on va lui attribuer lâIP Ă la derniĂšre interface, affectons-lui lâadresse rĂ©seau complet avec adresses IPGĂ©nĂ©rez une table de routageVenons-en maintenant Ă la table de routage. Vous nâavez pas besoin de la crĂ©er car le routeur est capable de la gĂ©nĂ©rer tout seul. VoilĂ Ă quoi elle va ressembler RĂ©seau de destinationRĂ©seau directement connectĂ©Interface de sortieProchain de panique, je vous explique tout de suite de quoi est constituĂ©e cette table !Elle comporte 3 lignes, câest-Ă -dire 3 routes vers 3 rĂ©seaux quâun paquet Ă destination de lâadresse arrive sur le routeur. Celui-ci regarde dans sa table de routage sâil existe un rĂ©seau de destination correspondant Ă lâadresse IP indiquĂ©e sur le paquet. Ici câest le cas, il sâagit du rĂ©seau table de routage lui prĂ©cise quâil est directement connectĂ© Ă ce rĂ©seau et que pour acheminer un paquet vers ce rĂ©seau, il doit router le paquet sur son interface portant lâIP comment le routeur va rĂ©ussir Ă acheminer les paquets vers le bon mais Ă quoi sert la colonne âProchain saut ?âLa colonne âprochain sautâ servira dans le cas dâarchitectures plus complexes, comme par exemple celle-ci Architecture composĂ©e de 2 routeurs et de 3 architecture est composĂ©e de 2 routeurs et de 3 rĂ©seaux. Si on regarde la table de routage du Router0, voilĂ Ă quoi elle ressemble RĂ©seau de destinationRĂ©seau directement connectĂ©Interface de sortieProchain table contient 3 routes vers les 3 rĂ©seaux de notre fois, si un paquet Ă destination de arrive sur le Router0, celui-ci voit que le rĂ©seau associĂ© est Le routeur nâest pas directement connectĂ© Ă ce rĂ©seau, et pour lâatteindre il sait quâil va devoir faire passer le paquet par un autre routeur dont lâadresse est Dans une table de routage, cet autre routeur est souvent identifiĂ© comme âprochain sautâ ou âpasserelleâ.Mmm. Je crois que je suis un peu perdu avec toutes ces colonnes...Pas de panique ! Si vous prĂ©fĂ©rez une analogie, on pourrait considĂ©rer le prochain saut comme le prochain poste-frontiĂšre dâun itinĂ©raire. Si vous souhaitez aller de la France jusquâau Portugal en passant par la route, votre prochain poste-frontiĂšre sera celui Ă lâentrĂ©e de lâ rĂ©sumĂ©Lorsquâun paquet est envoyĂ© dâun rĂ©seau IP vers un autre, il passe obligatoirement par un routeur. Ce dernier est la âpasserelle par dĂ©fautâ ; Chaque interface rĂ©seau du routeur doit ĂȘtre activĂ©e et avoir une adresse IP La table de routage enregistrĂ©e dans un routeur permet Ă celui-ci dâenvoyer un paquet vers le bon rĂ©seau. Elle liste tous les rĂ©seaux connus du routeur et la route Ă prendre pour les atteindre ;Quand un routeur reçoit un paquet, il regarde lâadresse IP de destination inscrite dans le paquet et la compare avec les rĂ©seaux connus dans sa table de routage. Il sait alors vers oĂč envoyer ce paquet. Vous savez maintenant comment configurer le routage sur une architecture simple đ„ł Il ne vous reste plus qu'Ă indiquer une passerelle Ă vos machines ! Suivez-moi dans le prochain chapitre pour dĂ©couvrir comment faire.
Moiil me semble que le regard France Telecom se situe sur la voie publique, de l'autre coté du trottoir mais pas sure.. je ne vais pas creuser tout mon jardin Il a également essayé de passer un cable dans
Un jugement qui fera date tant dans la gestion des ressources humaines que pour le droit du travail a Ă©tĂ© rendu le 20 dĂ©cembre 2019 au tribunal correctionnel de Paris. Il clĂŽt un procĂšs hors norme qui, au fil de ses quarante-six audiences, a cherchĂ© Ă faire la lumiĂšre sur la responsabilitĂ© pĂ©nale de lâentreprise France TĂ©lĂ©com et de sept de ses anciens dirigeants dans la crise sanitaire et sociale qui sâest dĂ©roulĂ©e en son sein entre 2007 et 2010. Au terme de son dĂ©libĂ©rĂ©, et dans un jugement remarquablement motivĂ©, le tribunal estime que la souffrance des travailleurs rĂ©sulte bien dâune politique institutionnelle harcelante et condamne lâentreprise et les prĂ©venus pour harcĂšlement moral institutionnalisĂ© », une premiĂšre mondiale. Retour sur les principaux ressorts de ce jugement appelĂ© Ă faire jurisprudence. Next! » Nulle expression nâaura Ă©tĂ© autant prononcĂ©e que celle-lĂ durant les dix semaines du procĂšs. MĂȘme si aujourdâhui, au regard de la crise qui lui est associĂ©e, le terme rĂ©sonne comme un lapsus embarrassant, en 2005, il dĂ©signait, presque candidement, le nouveau plan triennal Ă©laborĂ© par la nouvelle Ă©quipe dirigeante de France TĂ©lĂ©com depuis lors devenue Orange le plan NExT pour Nouvelle ExpĂ©rience des TĂ©lĂ©communications ». Tel quâil est prĂ©sentĂ© Ă lâorigine, il sâagit dâun plan stratĂ©gique, commercial et financier, une politique dâentreprise, ni plus ni moins. Pourtant, dĂšs 2006, les dirigeants de lâĂ©poque vont conditionner son succĂšs Ă un nouvel objectif 22 000 dĂ©parts par la fenĂȘtre ou par la porte » et 10 000 mobilitĂ©s en trois ans sur un effectif total de prĂšs de 120 000 personnes dont une majoritĂ© de fonctionnaires. Dans ce fleuron français des tĂ©lĂ©communications, oĂč les effectifs avaient dĂ©jĂ connu des cures dâamaigrissement rĂ©pĂ©tĂ©es, consĂ©cutives tantĂŽt Ă la privatisation, tantĂŽt Ă la mise en concurrence puis Ă lâendettement, cette politique de dĂ©flation massive des effectifs va tenir du rĂ©gime mortifĂšre. Souhaitant pouvoir se dĂ©faire du personnel jugĂ© surnumĂ©raire sans recourir Ă un coĂ»teux plan social et donc sans concertation avec les organisations syndicales, la direction avait certes soignĂ© sa communication sur le caractĂšre naturel » et volontaire » des dĂ©parts et des mobilitĂ©s. Mais les discours nâont guĂšre fait illusion devant la brutalitĂ© avec laquelle cette politique Ă marche forcĂ©e sâest mise en branle. Chacun devait participer Ă lâeffort et tous les moyens semblaient bons. Et si le management de proximitĂ© avait dĂ» Ă©prouver quelque frilositĂ© Ă la besogne quâil se voyait ainsi confiĂ©e, lâentreprise avait prĂ©vu de lây encourager, dâune part, en le formant aux mĂ©thodes les plus dĂ©stabilisantes â par exemple, retirer des chaises de bureau, rĂ©trograder arbitrairement des collaborateurs, ne plus les informer ou les convier aux rĂ©unions dâĂ©quipe, etc. â et, dâautre part, en lây incitant financiĂšrement. TrĂšs vite, lâintranquillitĂ© recherchĂ©e sâinstalle, les conditions de travail se dĂ©gradent, les collectifs et la solidaritĂ© se dĂ©litent, le climat professionnel devient anxiogĂšne. La souffrance des agents et des salariĂ©s sâamplifie sur tout le territoire. Stress, altercations, crises de larmes, Ă©puisement, troubles du sommeil, Ă©tats anxiodĂ©pressifs, dĂ©compensations, multiplication des tentatives de suicide et des suicides⊠Alors que des alertes sur le drame qui sâintensifie lui sont adressĂ©es par lâensemble des acteurs de la prĂ©vention, la direction demeure imperturbable, les yeux rivĂ©s sur les indicateurs de rĂ©ussite du plan NExT. Haro sur le dĂ©ni et la banalisation du mal La direction de France TĂ©lĂ©com sortira finalement de son mutisme en 2009, contrainte et forcĂ©e par la mĂ©diatisation de la crise des suicides 28 suicides en 20 mois et lâĂ©moi de lâopinion publique. Didier Lombard, PDG de lâĂ©poque, aura cette phrase, prononcĂ©e le 15 septembre 2009, qui en dit long sur son niveau de compassion Il faut marquer un point dâarrĂȘt Ă cette mode du suicide. » Pour un peu, le mea culpa qui sâen est suivi aurait pu faire passer lâexpression pour une maladresse de langage chez un polytechnicien » peu fĂ©ru des confĂ©rences de presse. Mais lorsque dix ans plus tard, Ă la barre, il invoque lâeffet Werther â câest-Ă -dire le suicide mimĂ©tique â, on comprend que le dĂ©ni est postural. Selon lui, la crise des suicides aurait Ă©tĂ© causĂ©e par la mĂ©diatisation des faits, celle-lĂ mĂȘme qui a gĂąchĂ© la fĂȘte » et privĂ© les collaborateurs de leur succĂšs »⊠Les parties civiles sont abasourdies et elles ne seront guĂšre mĂ©nagĂ©es durant les dix semaines de dĂ©bats oĂč le dĂ©ni nâaura dâĂ©gal que la banalisation du mal. Car aprĂšs lâeffet Werther, les prĂ©venus et leurs conseils ont plaidĂ© selon une ligne de dĂ©fense qui ressemble Ă celle de lâeffet papillon des mots Ă Paris, des morts en rĂ©gion⊠Et un papillon qui ne peut, forcĂ©ment, ĂȘtre rendu responsable de la tempĂȘte ! Cette logique permettait Ă la dĂ©fense de rejeter lâintention autant que la responsabilitĂ© des prĂ©venus, en insistant sur la distance physique avec les victimes, la complexitĂ© de lâorganisation matricielle chez France TĂ©lĂ©com. LâidĂ©e sous-jacente Ă©tant de se dĂ©fausser sur la hiĂ©rarchie intermĂ©diaire qui aurait mal interprĂ©tĂ© les Ă©lĂ©ments de langage en provenance de Paris et les aurait appliquĂ©s avec une rudesse dont elle serait bien la seule responsable. Quant aux effets de la tempĂȘte, ils auraient Ă©tĂ© surĂ©valuĂ©s. Les taux de suicide observĂ©s Ă France TĂ©lĂ©com ne seraient en rĂ©alitĂ© pas anormaux » en regard de la moyenne nationale et les passages Ă lâacte suicidaires nâauraient Ă©tĂ© le fait que de personnes fragiles. Le dĂ©ni a non seulement la peau dure, il a aussi des crocs. Le 20 dĂ©cembre 2019, le tribunal correctionnel de Paris a rendu un jugement qui rompt avec la banalisation du mal. Dans une dĂ©cision rigoureusement motivĂ©e de 345 pages, les juges ont retenu un chef dâaccusation inĂ©dit, celui de harcĂšlement moral institutionnel ». Celui-ci, a expliquĂ© la prĂ©sidente en sĂ©ance, est le fruit dâune politique dâentreprise visant un collectif, qui a pour objet ou pour effet une dĂ©gradation des conditions de travail telle quâelle outrepasse lâusage normal du pouvoir de direction. Les moyens utilisĂ©s, qui visaient sciemment Ă dĂ©stabiliser les agents et les salariĂ©s pour les pousser aux dĂ©parts, Ă©taient interdits. En outre, dans la mesure oĂč il a Ă©tĂ© Ă©tabli que les dirigeants de lâĂ©poque ont, de façon rĂ©pĂ©tĂ©e, exercĂ© une pression sur la hiĂ©rarchie intermĂ©diaire pour quâelle Ćuvre aux 22 000 dĂ©parts par tous les moyens, les juges ont estimĂ© que le bouclier » utilisĂ© par la dĂ©fense Ă©tait inopĂ©rant ». En consĂ©quence de quoi, lâentreprise, en tant que personne morale ainsi que les sept prĂ©venus ont Ă©tĂ© reconnus coupables de harcĂšlement moral institutionnel et de complicitĂ©. Ă lâexception du sursis, les peines maximales prĂ©vues pour ce type de dĂ©lit ont Ă©tĂ© prononcĂ©es . Fabienne Scandella article original publiĂ© dans la revue HesaMag numĂ©ro 20 de lâinstitut syndical europĂ©en reproduit avec autorisation. Pour en savoir plus Ivan du Roy 2009 Orange stressĂ©. Le management par le stress Ă France TĂ©lĂ©com, Paris, La DĂ©couverte. Ăric Beynel coord. 2020 La raison des plus forts. Chronique du procĂšs France TĂ©lĂ©com, Ivry-sur-Seine, Ăditions de lâatelier.
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